هناك فرص وأدوات تتكيف مع الوضع المتأزم من أجل توطيد الشراكات الاقتصادية بين تونس وفرنسا. إن وجود أدوات لأصحاب المشاريع ، ونظام دعم ، ورؤية للخروج من الأزمة تشكل رافعات لتعزيز ديناميكيات ريادة الأعمال ، بما في ذلك الاقتصادات ، التي تواجه آثار أزمة صحية دون الحاجة إليها مسبقًا.
هذا ما ظهر من مناقشات الويبينار حول هذا الموضوع “التعهد مع فرنسا: مفاتيح النجاح” تم تنظيمه في 20 أبريل 2021 من قبل الغرفة التونسية الفرنسية للتجارة والصناعة (CTFCI) ومكتب بيزنس فرانس التابع للسفارة الفرنسية في تونس.
الحفاظ على تدفق الأعمال وتطوير فرص جديدة
أتاحت هذه الندوة تقديم أدوات وأدوات خطة إنعاش الصادرات الفرنسية – التي تهدف إلى الحفاظ على تدفق الأعمال وتطوير فرص جديدة بين الشركات التونسية والفرنسية. كما أتاح مراجعة الميزات الجديدة لصيغة VIE (التطوع الدولي في الأعمال) لضمان تدريب المواهب الشابة على المستوى الدولي ، فضلاً عن نظام الدعم لتأسيس الشركات التونسية في فرنسا. شركات في تونس.
قام حبيب جيده ، مدير عام CTFCI ، بإعداد قائمة جرد للإجراءات التي اتخذتها الغرفة من أجل الحفاظ على تدفق الأعمال بين هذين الشريكين الاستراتيجيين. وتشمل هذه البعثات التنقيب في فرنسا ووجهات أخرى ، وإجراءات المساعدة للشركات ، سواء تم تأسيسها في تونس أو ممثلة في البلاد من قبل شركاء ، وتوفير خدمة توطين في أرباح الشركات في فترة الإنشاء ، وإيواء الخريجين الشباب في إطار صيغة VIE وكذلك تنظيم زيارات للشركاء التونسيين في المعارض التجارية الفرنسية الكبرى.
قدم ميشيل بوزا ، مدير شمال إفريقيا للأعمال في فرنسا ، الحلول وخدمات الدعم المقدمة في إطار خطة استعادة الصادرات الفرنسية ، والتي يمكن أن تساعد في خلق الفرص والحفاظ على العلاقات التجارية بين تونس والولايات المتحدة. وأشار إلى وجود شراكة ريادية استثنائية بين البلدين ، تقوم على الاستثمارات المتقاطعة في أوروبا وشمال إفريقيا وتأسيس الشركات (قرابة 1400 شركة بمشاركة فرنسية في تونس) ، وزيادة المهارات والقيمة. كجزء من منطق التنمية المشتركة والإنتاج المشترك ، تتمتع الشركات ، سواء كانت تونسية أو فرنسية ، بمزايا نسبية تسمح لها بالبقاء قادرة على المنافسة والاقتراب من أسواق جديدة. وهذا يتطلب تعبئة جميع البطاقات الصحيحة في القطاعات الواعدة والمبتكرة (التحول الرقمي والبيئي والطاقة والصناعة 4.0 والتكنولوجيا الزراعية والصحة) ، لوضع تونس كمركز محلي للإنتاج المشترك لسلاسل القيمة والتنمية.إفريقيا.
تحقيقا لهذه الغاية ، يتم تقسيم خطة استعادة الصادرات الفرنسية إلى 4 مجالات رئيسية: الذكاء مع توفير معلومات سوق تشغيلية عالية على منصة Team France Export الرقمية ، وخفة الحركة مع برنامج تنقيب رقمي ديناميكي للأسواق الدولية (بما في ذلك حوالي أربعين إجراء في شمال إفريقيا) ، تعبئة وتدريب الشباب مع VIE وأخيراً تعزيز التمويل الدولي. يقدم إجابات وأدوات يمكن أن تدعم الشركات المبتكرة في تطورها الدولي وتعزز التآزر لتحفيز نموها.
تحدثت زهرة صدوق ، مديرة مشروع Invest Business France في تونس ، عن جاذبية الأراضي الفرنسية للاستثمارات المباشرة في الخارج ، والحوافز وأدوات الدعم المقدمة لدعم رواد الأعمال للاستثمار في فرنسا. واعتبرت أن هذه الاستراتيجيات تستجيب لمنطق التنمية المشتركة ، والذي يجب أن يؤدي الغرض منه إلى قيام رواد الأعمال من شمال إفريقيا بالتأسيس في فرنسا من أجل وضع أنفسهم بشكل جيد تجاه عملائهم الأوروبيين.
بفضل نظام بيئي موات ، تحدد زهرة صدوق ، تمكنت تونس في عام 2020 من أن تكون أول دولة أفريقية تستثمر في فرنسا والمستثمر الدولي العشرين. في الواقع ، من بين 15 مشروعًا ناجحًا من شمال إفريقيا ، تم إطلاق 8 من قبل رواد أعمال تونسيين من القطاع الخاص.
التأسيس في فرنسا للتألق في الأسواق الأوروبية
كان هذا هو الحال مع مشروع Enova Robotics الذي بدأه التونسي Anis Sahbani والذي أطلق في عام 2014 في سوسة ، وأنشأ شركة فرعية في عام 2018 في فرنسا ويستعد حاليًا لعرض نفسه في السوق الأمريكية. وبينما رحب بالدعم الذي تلقاه من Business France في مؤسستها الفرنسية ، وكذلك الوصول إلى شبكات الأعمال عبر Bpifrance ، قال إن اختياره يلبي حاجة استراتيجية. في ضوء الطبيعة المبتكرة لنشاطها ، فإن تأسيسها في فرنسا ، كما يشير ، هو الطريق الأضمن للوصول إلى الأسواق الواعدة الأخرى ، سواء في أوروبا أو الشرق الأوسط أو خارجها. على سبيل المثال ، تمكنت شركته من الاستفادة من عرض ترويجي في جنوب إفريقيا خلال منتدى عبر فرعها الفرنسي.
فيما يتعلق بصيغة VIE ، قدمت سلمى كافيل ، مديرة VIE Business France Tunisia ، شروط الأهلية للملفات الشخصية ، والاهتمام الذي يمكن أن تستمده الشركات من هذه المواهب الشابة ومن النظام الذي تم تطويره للترويج لهذا البرنامج. هذا الشكل من الخدمة المدنية الدولية ، الذي يستمر من 6 إلى 24 شهرًا ، يستهدف الخريجين الأوروبيين الشباب الذين تتراوح أعمارهم بين 18 و 28 عامًا كجزء من التطوع الدولي. منذ عام 2000 ، أتيحت الفرصة لـ 1160 شابًا لعيش هذه التجربة التكوينية في بيئة مهنية في تونس ، مع وجود حوالي عشرين من VIEs حاليًا.
تحدث علي خليل دريدي ، المدير المالي لفرع تونسي لمجموعة أميترا (شركة خارجية متخصصة في صناعة الطيران ومقرها في يوتيك) عن الحياة المهنية الناجحة لشاب شاب ، ودفعه خبرته التي استمرت عامين في تونس بسرعة إلى منصب إداري في تابعة للمجموعة مقرها في الهند. بالنسبة للسيد الدريدي ، فإن نجاح تجربة “صنع في تونس” والأثر الإيجابي للبعثة على الفرع التونسي دفعه إلى استضافة لقاء ثانٍ في عام 2020. وقد أكمل هذا الخريج الشاب الذي شغل منصبًا لمدة 6 أشهر اندماجه بنجاح في المصنع الذي يتولى فيه المهام المتعلقة بالإشراف على الإنتاج بالانغماس مع الفريق التونسي.
يبدو في الختام أن تجميع الجهود ، والنهج المشترك للإجراءات ، ووجود أدوات الدعم والتمويل هي أصول لا يمكن إنكارها لتعزيز إحياء النشاط التجاري في فترة ما بعد كوفيد -19 وخلق ديناميكية من شأنها زيادة تعزيز الشراكة والتعاون بين تونس وفرنسا.
- علي خليل دريدي ، أنيس صحباني ، بيزنس فرانس ، غرفة التجارة والصناعة التونسية الفرنسية ، CTFCI ، Enova Robotics ، حبيب جيده ، ميشيل بوزا ، سلمى كافيل ، فريق فرانس إكسبورت ، زهرة صدوق
Leave a Reply