ما هو العمل الجماعي الجيد؟

ما هو العمل الجماعي الجيد؟.

روح الفريق الواحد تدعو إلى الوحدة والتماسك والتضامن بين أعضائها. الفريق هو قوة متحركة وحيوية وديناميكية. يختلف أعضاء الفريق جميعًا ، لكنهم معًا ينشئون كيانًا جديدًا له خصائصه الخاصة. يعتمد احتمال نجاح مشاريعهم على نقاط القوة والقدرات في هذا الكيان.

بمعنى آخر ، تعتمد جودة العمل الذي يقوم به الفريق على جودة العمل المنجز من قبل كل عضو على حدة.

من أفضل الطرق لتطوير روح الفريق هو تشجيع الموظفين على الالتزام بالأهداف الجماعية للمجموعة. يجب أن تحفز هذه الأهداف مشاركة الجميع ، ولكن قبل كل شيء الحماس والطاقة الإيجابية.

العمل الجماعي هو مجموعة المهام التي يتم تنفيذها في مجموعة بهدف مشترك. تساهم مشاركة الجميع في المهام الجماعية في تحقيق هذا الهدف.

العمل في مجموعة يعني العمل باهتمام من أجل الانسجام وكفاءة الإجراءات. يجب أن يكون الأعضاء يقظين ومتعاونين. يسعون إلى توافق في الآراء لاتخاذ القرار. يتم حل المشكلات من خلال التركيز على الحلول بدلاً من الاعتماد على التقاعس عن العمل أو إلقاء اللوم. أخيرًا ، يكون التواصل بين الناس فعالًا وإيجابيًا وصادقًا ودقيقًا وموجزًا ​​ومنتشرًا. يشعر الجميع بالمسؤولية والأهمية داخل المنظمة ، ويعملون بأقصى قدراتهم.

كيف نحصل على نتائج أفضل كفريق؟

“كلما كبرت المجموعة ، قل رضا الأعضاء بسبب زيادة صعوبات الاتصال. من غير المرجح أن يعبر المشاركون عن آرائهم بشكل متساوٍ “. * (Golembiewski، 1962: Thomas and Fink، 1963)

بناءً على هذه الملاحظة ، يجب أن يتكون الفريق من عدد محدود من الأعضاء ليكون فعالًا ، مع امتلاك مهارات تكميلية. الحجم الأمثل وفقًا لبعض الباحثين سيكون من خمسة (5) إلى ستة (6).

في الواقع مع هذا الرقم تكون التفاعلات هي الأكثر إنتاجية. كل شخص لديه الفرصة للتعبير عن نفسه ، ويتم تقسيم العمل دون فقدان التصور العام للأهداف التي يتعين تحقيقها. يتم أيضًا حل المشكلات الداخلية والعلائقية والهيكلية بسهولة أكبر.

*: بينما استنتج سلاتر في عام 1958 وهير في عام 1962 أن “الرقم 5 هو حقًا الرقم المثالي للفريق” ، يفضل هولومان وهندريك (1971) الرقم 6. المصدر: Teamwork؛ روجر موتشيلي 2007

فريق ديناميكي

في الفريق المثالي ، كل عضو له دور يطابق دور زملائه الآخرين. الكل أكبر من مجموع أجزائه. علاوة على ذلك ، فإن تحقيق الأهداف لا يفيد فقط الكيان الذي يمثله ، ولكن أيضًا بشكل فردي جميع أعضائه ، الذين يرون هناك تأكيدًا لفعالية مساهمتهم.

أهمية الجو داخل الفريق:

إن الفريق المكرس لأهدافه ، والموجه بشكل جيد والتكوين الجيد ، لن يكون فعالًا تمامًا إلا إذا كان يعمل في بيئة عمل صحية.

روح الفريق ضرورية لتطوير التآزر للتعامل مع المزالق والظروف التي لا يمكن السيطرة عليها والأحداث غير المتوقعة. في مواجهة الضغط والتوتر والموعد النهائي ، يكون الفريق الموحد أقوى وأكثر فاعلية. فهي بعيدة عن أن تكون مشلولة في مواجهة التحديات ، بل هي متحمسة ومتحمسة في مواجهة التحديات.

يهدف تدريبنا إلى زيادة مهارات الجميع ، من أجل التفاعل بشكل فعال كفريق.

ستتاح للأعضاء الفرصة لتطوير النقاط التالية:

• اتصال أصيل.

• الاستماع المحترم.

• اتخاذ القرار على أساس الموافقة المتبادلة.

• التعرف على مواهب الجميع واستخدامها.

• التضامن والمساعدة المتبادلة.

دور المرسل والمتلقي في الفريق.

كل عضو في الفريق مهم للمساهمة الشخصية التي يقدمها. ومع ذلك ، يجب أن يفضي جو المجموعة إلى تواصل سلس وصادق. يجب أن يشعر كل عضو بإمكانية التعبير عن نفسه بحرية وثقة. في المقابل ، الاستماع لا يقل أهمية. لذلك من الضروري ، حتى يتم سماع كل فرد وفهمه ، أن يتبنى كل عضو دور المستلم والمرسل في الوقت المناسب.

للاستماع جيدًا وفهم ما يتصل به المرسل ، يجب على المتلقي:

• تبني موقف منفتح ومهتم.

• دع الآخر يعبر عن نفسه حتى النهاية ؛

• التأكد من أن الأفكار المطروحة من قبل المُصدر مفهومة بشكل صحيح من خلال طرح الأسئلة عليهم أو عن طريق إعادة صياغة الأفكار المطروحة.

• إظهار التعاطف من خلال السعي للتعرف على واقع وتصور المرسل.

للتعبير عن أنفسهم بطريقة يتم الاستماع إليها وفهمها ، يجب على المرسل:

• تحدث بإيجاز ودقة حتى لا تتداخل مع وقت تحدث الآخرين ؛

• استخدام لغة يسهل الوصول إليها.

• إقامة اتصال إيجابي غير لفظي بنبرة لطيفة ونظرة صريحة وسلوك صحي يعزز التواصل الجيد.

يتم تقديم تمارين اتصال مختلفة من قبل المدربين لدينا. تتيح هذه التمارين تعزيز وتأكيد السلوكيات الراسخة بالفعل في الفريق ، وكذلك لتصحيح مشاكل الاتصال التي تعيق تحقيق الأهداف. إزالة معوقات الاتصال يزيد من كفاءة وربحية الفرق ، بالإضافة إلى ضمان بيئة عمل صحية ومحفزة للجميع.

هل كان المقال مفيداً؟شاركه مع أصدقائك ولا تنسى لايك والتعليق