ما هي مزايا وعيوب العمل الجماعي؟

ما هي مزايا وعيوب العمل الجماعي؟.

يُعرَّف العمل الجماعي بأنه “العمل المشترك لمجموعة من الأشخاص ليصبحوا أكثر كفاءة وفاعلية”.

هذا يعني أن العمل الجماعي أمر أساسي سواء في المنزل أو في البيئة المهنية. يجب أن يعمل الناس بشكل جيد مع بعضهم البعض ، والتعاون في الأفكار ، بينما يبذلون قصارى جهدهم للتعاون مع بعضهم البعض لخلق نتائج إيجابية.

هناك العديد من الطرق للنجاح من خلال العمل الجماعي: تقسيم المهام ، وردود الفعل البناءة واستخدام المهارات الفردية يفيد الجميع.

عندما تجمع الأشخاص معًا لفترة طويلة ، ستحدث صراعات شخصية وصراعات شخصية. إذا لم تتم إدارته بشكل صحيح وفعال ، فقد لا يحقق العمل الجماعي الفوائد المتوقعة.

فيما يلي بعض إيجابيات وسلبيات العمل الجماعي التي يمكن أن تتوقعها عندما يبدأ الناس العمل بشكل تعاوني لتحقيق أهدافهم.

قائمة فوائد العمل الجماعي

1. زيادة الإنتاجية.

عندما يتم تقاسم عبء العمل على المشروع بالتساوي بين جميع أعضاء الفريق ، فإن المهام لا تثقل كاهل كل شخص بنفس القدر. قم بتعيين المهام بناءً على نقاط القوة التي يجلبها كل فرد إلى بيئة الفريق للحصول على أفضل النتائج. سيسمح هذا الهيكل لكل مهارة بأن تكمل كل المهارات الأخرى ، مما يساعد على تعزيز مستويات الإنتاجية المتزايدة.

2. تشجيع الابتكار.

يؤدي جمع المزيد من الرؤوس معًا لحل المشكلات إلى إنشاء المزيد من الأفكار التي يمكن أن تكون حلولًا ممكنة. اعمل بشكل أكثر إبداعًا عندما تتضمن الوظيفة بيئة متنوعة ، مما ينتج عنه المزيد من الابتكار مع كل تمرين للعصف الذهني. يوفر هذا الهيكل مزيدًا من الثقة لكل شخص ، مما يمنحه الشجاعة لمشاركة الأفكار بناءً على خبرته الفريدة والتعليم ونقاط القوة الأخرى. يستفيد الجميع في النهاية لأنه يتوفر المزيد من المعلومات لكل قرار.

3. يحسن الروح المعنوية الفردية.

إذا شعر شخص ما أنه يتحمل أكثر من نصيبه العادل من عبء العمل ، فقد يزداد الاستياء سوءًا بمرور الوقت. يعمل العمل الجماعي على تحسين الروح المعنوية لأنه يوفر مجموعة متوازنة من المهام لكل عضو في المجموعة. هناك إحساس أكثر وضوحا بالإنجاز في إكمال المشروع لأن كل فرد ينجز مع الجميع أكثر مما يمكن أن ينجزه بمفرده. إذا قمت بتضمين الارتباط والشعور بالانتماء الذي يأتي من العمل الجماعي ، فإن معظم الناس يشعرون بمستويات أعلى من الرضا الوظيفي عندما يكونون جزءًا من فريق.

4. يقدم شبكة دعم شاملة لكل عضو.

يواجه الجميع وقتًا عصيبًا في حياتهم حيث لا يبدو أن أي شيء يسير على ما يرام بالنسبة لهم. إذا كان عليك اجتياز هذه الاختبارات بمفردك ، فقد تشعر بالوحدة والوحدة والظلام. يمكن أن يساعد وجود فريق يمكنه رفع هذا الشخص خلال أوقاته المظلمة في تزويده بالتوجيه والدعم اللازمين لتخطي الجانب الآخر. يخلق العمل الجماعي بيئة تقلل التوتر بشكل عام وتعزز التركيز وتعزز مستويات أعلى من الثقة بالنفس.

5. بناء علاقات أقوى.

عندما يشكل الناس فريقًا ، فإنهم يساعدون بعضهم البعض على التواصل بصراحة. يسعى كل شخص إلى تشجيع وتحفيز أي شخص آخر ، حيث يظل التركيز على كل موهبة وقوة يتم جلبها إلى البيئة. تعزز هذه السمات العلاقات التي توجد غالبًا خارج مكان العمل أيضًا. هذا الهيكل هو أيضًا كيف تشكل العائلات رابطة وثيقة لا يمكن كسرها. أنشئ نظامًا يشعر فيه الجميع بالراحة عند تجربة طريقة مختلفة للقيام بالأشياء أو طرح الأسئلة أو طلب المساعدة عند الحاجة.

6. تحسين الاتصال.

يجلب كل شخص سمات فريدة إلى بيئة الفريق. تصطدم بعض الشخصيات بسبب الكيفية التي ينظر بها الفرد إلى الأحداث. ما قد يسميه شخص ما “الثقة” ، قد يصفه شخص آخر بـ “الغطرسة”. يتطلب العمل الجماعي من الجميع البحث عن قنوات اتصال تحد من الدمار الذي يريد الصراع إحداثه. حتى إذا كانت الأرضية المشتركة بين الطرفين غير ممكنة ، فلا يزال بإمكان كل عامل التركيز على المهام الجماعية الضرورية التي ستحقق هدفًا مشتركًا.

7. يوفر مرونة إضافية.

غالبًا ما تقوم الفرق بتدريب بعضها البعض لتغطية المهارات ونقاط القوة. تسمح هذه العملية للأشخاص بالاندماج بسلاسة في أدوار مختلفة كلما تغيرت الظروف. Étant donné que l’équipe dispose de plusieurs niveaux d’expertise, si quelqu’un a besoin d’une certaine flexibilité de temps pour s’occuper d’une urgence ou d’une obligation, alors une interruption du projet est moins susceptible de ينتج. تخلق هذه الميزة دفعة أخرى في معنويات الفريق ، وتعزز توازنًا صحيًا بين العمل والحياة ، ويمكن أن تؤدي إلى زيادة الإنتاجية.

8. يساعد على تطوير الصفات القيادية لأعضاء الفريق.

تقوم بعض الفرق بتعيين شخص واحد ليكون قائدهم في جميع المواقف. هناك حالات عمل جماعي حيث يتم تعيين الشخص الذي يتمتع بالمهارات الأكثر صلة بالمشروع كقائد. تشجع كلتا الحالتين أعضاء المجموعة على تطوير هذه الصفات من وقت لآخر لصالح الجميع. إذا كان لديك العديد من القادة الذين يعرضون مهاراتهم في وقت واحد ، فسيكون من الأسهل العثور على النجاح المتبادل الذي يريده الجميع.

9. توسيع الشبكات المهنية.

العمل الجماعي يخلق التحالفات. كما أنه يمنح كل عضو في المجموعة إمكانية الوصول إلى الشبكات الشخصية والمهنية لجميع أعضاء الفريق الآخرين. يمكن أن تساعد هذه العلاقات الفريق بأكمله (وكل شخص) في الحصول على فرصة لاقتناص فرص أكبر وأفضل للمستقبل. تعمل هذه العملية أيضًا على تحسين عرض خدمة الفريق ، داخليًا وخارجيًا ، لأن التركيز ينصب على فوائد كل تفاعل لجميع أصحاب المصلحة. هذا هو السبب في أن الشركة تستفيد من وجود فرق متماسكة. على الرغم من أنهم قد يفقدون أحيانًا إبداعهم الفردي ، إلا أن عقلية المجموعة تخلق مستويات أعلى من التركيز والتي غالبًا ما تؤدي إلى حلول مبتكرة.

10. تشجيع المغامرة الصحية.

الأشخاص الذين يعملون لحسابهم الخاص هم أقل عرضة “للمخاطرة” بفكرة أو قرار محفوف بالمخاطر. الشخص الذي فعل ذلك سيحصل على كل الفضل في الحصول على نتيجة إيجابية ، ولكن أيضًا يتحمل كل اللوم على الظروف السلبية. الأشخاص الذين يعملون كفريق هم أكثر عرضة للمخاطرة لأنهم يلقون اللوم دون التقليل من أهمية النجاح ، حتى لو تم الاعتراف بهم كفريق.

يتيح العمل الجماعي لكل عضو تحمل المزيد من المخاطر لأن نظام دعم أقوى متاح له. إن مشاركة نتيجة إيجابية تخلق تجربة ترابط لأولئك المعنيين. تجد العديد من المجموعات أن أكثر الأفكار خطورة التي يقررون تنفيذها تميل إلى أن تكون أفضل خياراتهم.

قائمة عيوب العمل الجماعي

1. خلق الفرص لبعض الناس لأخذ جولة مجانية.

عادة ما يكون لكل فريق شخص واحد يحاول القيام بأقل قدر ممكن من العمل دون طرده. إنهم يريدون جني ثمار العمل الجماعي دون تحمل أي من مسؤولياتهم. غالبًا ما يتسبب أشخاص مثل هذا في جدال داخل الفريق ، خاصةً عندما يحصل الشخص الذي يأخذ رحلة مجانية على نفس الفوائد لعدم القيام بأي شيء مثل الأشخاص الذين ساهموا بنصيبهم العادل.

2. يمكن أن يؤدي إلى إهدار الموارد المتاحة.

هناك أوقات يفقد فيها الفريق التركيز بشكل جماعي لأنهم يتطلعون إلى النتيجة النهائية أكثر من الخطوات المطلوبة للوصول إلى هناك في المقام الأول. يمكن أن تتسبب عيوب التخطيط والتنظيم في أن تؤدي الفرق إلى تقليل مستوى إنتاجيتها بشكل كبير. تكافح بعض الفرق للبدء لأن الجميع يحاول متابعة أفكارهم الخاصة بدلاً من استخدام عمليات العصف الذهني لإيجاد نتيجة مفيدة للطرفين للجميع.

3. يمكن أن يخلق الصراع في المنزل أو في العمل.

الشخصيات المختلفة سوف تصطدم دائما. إذا كانت هذه المشكلة مصحوبة بتواصل غير فعال ، فسيواجه الفريق تعارضًا. ستستمر هذه المشكلة في التفاقم إذا لم يكن أي من الأشخاص المعنيين على استعداد لمحاولة إيجاد حل. يمكن أن تؤثر هذه المخاوف أيضًا على إنتاجية بقية الفريق ، مما يقلل من معنويات الجميع. يمكن للنزاعات أن تجعل بعض أعضاء الفريق غير سعداء لدرجة أنهم يخربون البيئة عمدًا لمنع الآخرين من النجاح. الطريقة الوحيدة لتجنب هذه المشكلة هي أن تحترم الأفكار وأن تكون مهذبًا وأن تكون على استعداد لتقديم تنازلات.

قد تختلف مهارات الاتصال حسب الشخص في الفريق. حتى أولئك الذين لديهم الكثير من الممارسة يمكن أن يتعرضوا أحيانًا لأعطال. عندما يحدث هذا ، يتطور انعدام الثقة في الفريق دائمًا تقريبًا.

4. منع العاملين الأفراد من إيجاد طرق للتفوق.

يعمل بعض الأشخاص بشكل طبيعي بشكل أفضل بمفردهم. هؤلاء الأشخاص لا يتناسبون جيدًا مع بيئة الفريق العادية لأنها تجعلهم يشعرون بعدم الارتياح. إذا كان بإمكانهم العمل بمفردهم وتركهم بمفردهم من قبل بقية الفريق لمعظم أعمالهم ، فلا يزال بإمكان هذا الهيكل توفير الفوائد. ومع ذلك ، إذا كنت ترغب في تقليل الأدوار المستقلة ، فإن هذا النوع من العمال سيكافح على المستوى الشخصي وحتى يسحب بقية الفريق إلى أسفل قليلاً.

5. خلق الشخص الذي لا مفر منه “نعم”.

سيكون هناك دائمًا عاملين في فريق يفضلون التركيز على رفاهية الآخرين بدلاً من الخروج بأفكارهم الخاصة. إنهم يتفقون مع ما تقترحه أقوى شخصية في الغرفة. يحد هذا القرار من الفوائد من حيث الإبداع والابتكار التي يتم الحصول عليها من خلال العمل الجماعي في المنزل والعمل. يمكن حتى …

هل كان المقال مفيداً؟شاركه مع أصدقائك ولا تنسى لايك والتعليق