إمكانات تونس المنجمية: استغلال سن المنشار

نشاط التعدين في تونس معروف منذ العصر الروماني. المعادن المختلفة المستغلة هي مناجم الفوسفات والملح والحديد والجبس والفلوريت والباريت والرصاص والزنك. وبالتالي فإن قطاع التعدين هو أحد ركائز الاقتصاد التونسي.
احتل استخراج الفوسفات المرتبة الخامسة على مستوى العالم قبل الثورة. تشتهر تونس عالميًا في مجال الأسمدة الفوسفاتية الصخرية والفوسفاتية. هذا النشاط عمره أكثر من قرن. بالنسبة لتونس ، يمثل الفوسفات مصدرًا مهمًا للنقد الأجنبي. خلال العقد الأول بعد الاستقلال ، كان النشاط الاستخراجي التونسي أساس التصنيع المكثف.
يعتبر قطاع التعدين في تونس على مدى أكثر من قرن ركيزة الاقتصاد الوطني. إنتاج المواقع المختلفة كالتالي: كميات الفوسفات في حوض قفصة وقلعة الخصبة 330 مليون طن مقابل 55 مليون طن حديد في جريسة 4.5 مليون طن رصاص زنك 25 مليون طن ملح 1.5 مليون طن من الفلورسبار. وفي هذا السياق أوضح لنا السيد ياسين المشيرقي المستشار البيئي أن حوض قفصة المنجمي يتمتع بإمكانيات تعدين كبيرة نسبيًا.

لم يتم اكتشاف مشاريع كبرى
لم يتم تحديد احتياطيات الملح في سيدي الهاني (الساحل) وسبخات جنوب شرق مدينين. علاوة على ذلك ، من المحتمل ألا يكون هناك أي اكتشاف لمشاريع كبرى في السنوات الخمس المقبلة. بذل الباحثون ، في إطار تحسين الإنتاجية ، جهودًا كبيرة لتحسين الإنتاج. تم وضع أنظمة الجودة والتنمية المستدامة.
وأضاف السيد المشيرقي أنه في تونس ، لا يمكن التصريح بأي مشروع من قبل الإدارة دون أن يكون مصحوبا بمشروع دراسة الأثر البيئي المعتمدة من قبل الإدارات ذات الصلة في الإدارة. وقد مكنت هذه المبادئ الشركات المنتجة من الاستفادة من العديد من المزايا لتطوير أنشطتها ، ولا سيما من المؤسسات المالية الدولية. دخلت البلاد في أزمة اجتماعية اقتصادية اتسمت بالصراعات الاجتماعية وانخفاض أسعار الفوسفات والمعادن على المستوى الدولي.
وأكد مستشارنا البيئي أن الدولة انسحبت من نشاط التعدين باستثناء الفوسفات والحديد الذي يعتبر استراتيجيا. واعتبرت القيمة المضافة سلبية. تم تنفيذ عملية تنظيف ودمج المناجم ، التي اعتبرت قيمتها المضافة إيجابية ، بهدف خصخصتها.
ينقسم سكان حوض قفصة المنجمي (المطلاوي ، الرديف ، المضيلة ، مولاريس) إلى مجموعتين من العائلات: مجموعة داخل الشركة ومجموعة شركات إضافية. تعيش العائلات في المجموعة الأولى حياة طبيعية ، بينما تشعر العائلات في المجموعة الثانية بالتهديد من الفقر ، خاصةً عندما لا يكون لديهم وظيفة واحدة على الأقل لأحد أفراد الأسرة في CPG. ظل هذان الشعبان متحدين وموحدين. الشركة ، التي تطمح إلى مناخ اجتماعي أفضل للخروج من هذه الأزمة ، تجد نفسها مهددة دون وعي من قبل بيئة اجتماعية وبيئية ضعيفة ، نتيجة لسوء الإدارة سواء من جانب الإدارة أو من جانب CPG. التي أدارت ظهرها لبيئتها الاجتماعية “، اختتم محاورنا.