ما هي مخاطر الانتماء إلى جماعة؟

ما هي مخاطر الانتماء إلى جماعة؟.

موضوع مناقشتنا هو “مبدأ لوسيفر” بواسطة هوارد بلوم. لوسيفر هو حامل النور. في الأساطير اليهودية والمسيحية ، تم رفضه ليصبح أمير الشياطين في العالم السفلي بسبب كبريائه المفرط. إن افتراض المؤلف بسيط للغاية: لا يهم الاختيار بين الأفراد ، ولكن ما يحدث بين المجموعات. يحدد بلوم المجموعة التي تبدأ من علم الأحياء (من عالم الحيوان إلى عالم الإنسان) ويعيد النظر في تاريخ البشرية في ضوء الفرضية التالية: تمتلك المجموعة قوتين ، قوة الرغبة في النمو أكثر من أي وقت مضى وقوة إظهار الآخرين ( المجموعات) أنه سيدمرهم إذا وجد نفسه في خطر. أن تكبر وتقتل: ستكون هذه إذن دعوة لوسيفريوس للجماعة.

مجرد مثال واحد: خلال الحرب في البلقان (صربيا – كرواتيا – كوسوفو) ، صدمت من انتهاكات المنتصرين الذين اغتصبوا بعد المعركة نساء المجموعة المهزومة. دفعتني وحشية الأفراد إلى اليأس. في الواقع ، وفقًا لهورد بلوم ، تقوم أي مجموعة فائزة بتلقيح إناث المجموعة المهزومة (بما في ذلك الحيوانات). قاعدة طبيعية لمنطق المجموعة! وهذا يعني بالتالي أن إرادة المجموعة تعبر عن إرادة الشخص وتغيرها: فليس فردًا حرًا هو الذي ينتهك ، بل مجموعة من المغتصبين هم الذين يؤكدون انتصار المجموعة.

منذ ذلك الحين ، بدأت أراقب المجموعات ومواقفها بعناية أكبر. دون أن أبتعد عن إيماني الساذج بالفضيلة المحتملة لكل إنسان ، أضفت دليلًا إلى التمييز: كيف يتحيز هذا الفرد ويتحول من قبل الجماعات التي ينتمي إليها؟ ما هي قوة المجموعة التي تعمل من خلال هذا الرجل أو المرأة وخارجها؟

بالتأكيد ، الانتماء إلى جماعة يحمينا ويدربنا ويرفعنا. يمكن أن يجبرنا أيضًا على الانحناء لطريقته في الوجود والتصرف. إن المحاكاة التي يفرزها انتمائنا يمكن أن تخضعنا لماكرة ، حتى على الرغم من أنفسنا. يمكن للمجموعة أن تحصرنا وتحد من إرادتنا الحرة.

بصفتي قائدًا للبشر في منظمة ، يجب أن آخذ في الاعتبار العنف المحتمل للمجموعات ، سواء كان ذلك داخل الكيان الذي أعمل فيه ، أو ما إذا كان خارجًا. اكتشاف الولاءات المتقاطعة ، نشاطهم المعروض أو المتستر هو جزء من الوظيفة. احذروا أيضًا من التضامنات الزائفة التي تكون أحيانًا مميتة!

لذلك أتجرأ على دعوتك ، ليس لتعب نفسك مع هوارد بلوم ، ولكن لممارسة فضولك وبصيرتك خلال الأسابيع القليلة القادمة. قم بجرد المجموعات من حولك ، وحلل منطقهم ، ووصف قواهم التنويرية الجزئية ، وأحيانًا التوسعية والمدمرة. لاحظ قوتهم الحصرية عندما يتحدى فرد داخل “القبيلة” أو خارجها أو يتحدث ضد الممارسات المشكوك فيها.

قم بتطبيق انعكاساتك على جميع المجالات: البلدان وتاريخها الحربي ، والجماعات العرقية التي تتحرك ، والأديان والأيديولوجيات الشمولية ، والنخب والنوادي المغلقة ، وهياكل غامضة إلى حد ما. تحدي المجتمعات التي تتطلب ولاءًا مشروطًا إلى حدٍ ما. حتى الأخوة يمكن أن تكون حصرية وضارة. لا تتردد في تحديد التيارات (حتى الفلسفية) والأزياء (حتى الملابس والإدارية) التي هي كلها مجموعات في طور التكوين ، مما يخلق هويات مطمئنة ومن المحتمل أن تكون منحرفة.

نعم للمجموعة بشرط صريح أنها تتسامح (من اللاتينية tolere = تحمل) الأشخاص ذوي الشخصيات الحرة! ومرحبًا بكم في عالم ملائكي صغير جدًا …

التعليق على هذه المقالة على LinkedIn

هل لديك أمثلة على مواقف في مجال الأعمال حيث أثبتت قوة المجموعة أنها مدمرة؟ شارك بشهاداتك وتابع هذا التفكير في مجموعة HR Today Magazine على LinkedIn. سيتم نشر مجموعة مختارة من ردود أفعالك في النسخة المطبوعة التالية من HR Today.

هل كان المقال مفيداً؟شاركه مع أصدقائك ولا تنسى لايك والتعليق