2021-11-02
غيّر الوظائف وعش من شغفك واكتشف آفاقًا جديدة … إعادة التدريب المهني آخذة في الازدياد. بالاختيار أو بالالتزام ، المزيد والمزيد منهم يأخذون زمام المبادرة.
مع جائحة Covid-19 ، عانت العديد من القطاعات من الأزمة ، مما ترك آلاف الموظفين عاطلين عن العمل …
فرصة للبعض لاستجواب أنفسهم وتغيير المجالات.
إذا كانت هذه الممارسة منتشرة في الدول الغربية ، فإنها لا تزال هامشية في تونس.
لقد قابلنا أولئك الذين أخذوا زمام المبادرة. وسيم وعصام وكريم ، ولأسباب مختلفة ، ارتدوا قبعات جديدة … ها هي شهاداتهم.
اترك كل شيء خارج الشغف
بمجرد تخرجك ، حان الوقت للتفكير في التعليم العالي. نقطة تحول في حياة الجميع ، حيث يمكننا الإجابة على السؤال الشهير “ماذا تريد أن تصبح لاحقًا؟” “.
وسيم صفاقسي كان له مستقبل مشرق. حاصل على دبلوم في لغة الأعمال ، تحول بطبيعة الحال إلى التجارة الدولية. بعد 9 سنوات قضاها في شركة استيراد / تصدير أجنبية تقع في منطقة حرة ، تمكن من تسلق السلم ليصبح مدير تصدير. “لقد عملت بجد لتطوير أعمال الشركة. لكن بعد فترة أدركت أنه لا يوجد اعتراف ، لا ماليًا ولا معنويًا. بالإضافة إلى ذلك ، لم يعد بإمكاني التطور على مستوى الرتب “، يشرح الشاب.
قبل أسابيع قليلة من بدء الوباء ، قرر وسيم الاستقالة وتطوير عمله الخاص … عمل بعيد كل البعد عن التجارة. مدفوعا بحبه ل كرة اليد ، أنشأ أخيرًا شركة تدريب رياضي فردية وشخصية. يتضمن ذلك إعداد برنامج مناسب للرياضيين الشباب لمنحهم أقصى فرصة للتقدم في الرياضة التي اختاروها ، وذلك بفضل التواصل مع المدربين الأفراد الذين يقدمون دورات تدريبية.
بدأت شركته ، Champion Project Training ، منذ بضعة أشهر ، ويرى وسيم بالفعل المزايا العديدة هناك. “بادئ ذي بدء ، أعيش من شغفي وأنا حر في فعل ما أريد. ليس لدي أي قيود زمنية ، أنا راضٍ بالإضافة إلى أنني أستفيد إلى أقصى حد من حياتي الشخصية “.
إذا كانت تجربة وسيم حديثة ، فقد مرت عدة سنوات على عصام ميلادي منذ تغيير وظيفته. تدرب كمسوق ، قضى 12 عامًا في مجال التسويق. بعد المرور عبر صندوق مركز الاتصال وتسلق جميع المستويات ، تم رصده من قبل ماركة سيارات Citroën ، التي وظفته كرئيس للخدمة الخارجية.
خبرة 3 سنوات أتاحت له الوصول إلى منصب مدير المنطقة حيث ساهم في تطوير شبكة الموزعين الخاصة. في كل 12 سنة في نفس الصندوق.
بالتوازي مع مهنته بدأ اهتدائه. في الواقع ، أنشأوا مع شريكه “تونس إسكاباديس”. وكالة لتنظيم الأنشطة الثقافية والرياضية “الخارجية” في قطاع السياحة البديلة العصري. الفكرة التي خطرت لهم بشغفهم بالبيئة والبيئة. إذا كان هناك نشاط آخر في القاعدة ، سرعان ما أصبح النشاط الرئيسي. “عندما قدمت استقالتي في سبتمبر 2019 ، طلب مني رؤسائي التفكير مرتين”. يشرح في الواقع أن إعادة التدريب المهني ليست ديمقراطية بما فيه الكفاية في تونس. “هناك التعبير” مضرب أوسمار في وهو دليل على ذلك “.
ويضيف ، علاوة على ذلك ، أنه يشعر بمزيد من الإنتاجية للبلد لأنه يسلط الضوء على تونس.
بالنسبة للآخرين ، يتم إجراء إعادة التدريب. هذه هي حالة كريم عبيدي. هذا النادل المحترف ، المشهور جدًا في مشهد الحياة الليلية ، والذي تدرب في أحد أشهر مراكز التدريب في العالم في باريس ، شهد تغير حياته مع فيروس كورونا.
جميع المؤسسات التي عمل فيها مغلقة بسبب القيود الصحية. مع والديه ، وكذلك زوجته وطفليه ، كان عليه أن يترك حياته المهنية الرائعة جانبًا وينتقل إلى شيء آخر: بائع السمك. لقد خطرت له الفكرة خلال فترة الحبس الأول. بمدخراته ، استأجر غرفة صغيرة في حي المحمدية في الضواحي الجنوبية لتونس العاصمة.
اليوم ، حتى لو كان يكافح لتغطية نفقاته ، فإنه يشعر بالسعادة لأنه تمكن من إعادة التدريب والعيش بكرامة.
عدد النساء يفوق عدد الرجال
من أجل الحصول على فكرة عن إعادة التدريب المهني في تونس ، تحدثنا إلى نادية العثماني. هي مدربة ومدربة. وهي تدعم هؤلاء الأشخاص الباحثين عن عمل جديد وحياة جديدة.
تشرح لنا أولاً وقبل كل شيء أن عدد النساء أكبر من الرجال. “إنهم يتحملون المزيد من المخاطر للوصول إلى ما يريدون فعله حقًا.”
الفئة العمرية هي 30-45 سنة. لذلك هؤلاء هم الأشخاص الذين بدأوا مؤخرًا حياة مهنية أو أولئك الذين لديهم بالفعل بعض الخبرة. تختلف الملفات الشخصية التي تشرف عليها اختلافًا كبيرًا: الانتقال من التسويق إلى العلاج الجنسي ، ومن الممثل الطبي إلى التدريب ، أو حتى بشكل أكثر إثارة للدهشة من التمويل إلى المعجنات.
وبحسب السيدة عثماني فإن القطاع الواعد هو الحرف (الحرفيون) والمهن المساندة والمهن الفنية.
“ما يحفز معظم الأشخاص الذين يرغبون في إعادة التدريب هو أولاً وقبل كل شيء الشغف والرغبة في أن يصبحوا مديرًا لأنفسهم.” واستنكرت المدربة ، مع ذلك ، قلة الإشراف ولا سيما الدعم من قبل الدولة ، في حين أن ذلك ، حسب قولها ، قد يساهم في انخفاض معدل البطالة.
وبالفعل تؤكد في هذا الصدد أن مشكلة التوجيه يجب أن تحل من المرحلة الثانوية. “في المدارس الثانوية ، لا يوجد عدد كافٍ من الأشخاص الأكفاء لتوجيه الطلاب نحو المسار الصحيح. وبعد ذلك ، بمجرد أن تصبح البكالوريا في جيوبهم ، يتم توجيه الطلاب المستقبليين من خلال النتيجة التي ستتيح لهم الوصول إلى دورة معينة عندما لا تكون تلك التي أرادوها في الأصل “. وهكذا ، في الحياة المهنية ، يجد الكثير من العمال الشباب أنفسهم في وظائف لا تناسبهم ويجدون أنفسهم محبطين.
وصال عيادي
