Category: الأخبار

28-04-2021

ويؤكد الجمهوري يوم الأربعاء 28 أبريل الجاري أن “الخلاف بين رئيسي الجهازين التنفيذيين ، وحالة عجز الحكومة بسبب كثرة الشواغر فيها ، فضلاً عن فشلها في وضع استراتيجية فعالة لمواجهة الوضع الوبائي وإدارة أزمة الديون ، يهددان الآن خطر الإفلاس ، ويخاطران برهن البلاد للمؤسسات المالية الدولية ، الأمر الذي ينذر بالانزلاق إلى المجهول والفوضى. ”

وفي بيان نُشر على صفحته الرسمية ، حمل الحزب الائتلاف الحاكم على افتراض “تدهور الوضع الاقتصادي والصحي والسياسي في البلاد ، بسبب عدم تنفيذ سياسات اقتصادية قادرة على تفعيل محركات التنمية. لتطبيعها مع الفساد ، وتعميق المأزق ، من خلال خوض معركة على السلطة ، واستنزاف مؤسسات الدولة ، ومنعها من أداء وظائفها “.

تكلفة الصراع بين مؤسسات الدولة ، يتحملها المواطن العادي ، ولا سيما الفئات الهشة ، مع تدهور القوة الشرائية ، وكونه فريسة لجماعات الضغط المضاربة ، في مواجهة الدولة. الاسترخاء في مسائل تطبيق القانون على الجميع ، دون تمييز ، يشير بشكل أساسي إلى الحزب.

ويذكر الجمهوري بالدور الاساسي لرئاسة الجمهورية “في ضمان وحدة الوطن ، والحفاظ على وحدة مؤسسات الدولة” ، ويدعوها الى “احترام نصوص الدستور وتجنيب اجهزة الرئاسة الحساسة. الدولة والتوتر والصراع “.

ويدعو الحزب إلى “حوار وطني عاجل وموحد لجميع القوى الوطنية ، السبيل الوحيد لنزع فتيل الأزمة ، والتوصل إلى حلول عاجلة للمشاكل الاقتصادية والاجتماعية والصحية المتراكمة في البلاد”.

جنت نيوز

أصدرت المؤسسة العربية المصرفية تونس ، بنك ABC تونس ، بياناتها المالية اعتبارًا من 31 ديسمبر 2020 حيث سيتم تقديمها للموافقة عليها في اجتماع الجمعية العامة العادية الذي سيعقد في 29 أبريل 2021.

وحقق البنك دخلاً تشغيلياً مصرفياً العام الماضي بنحو 71.7 مليون دينار مقابل 60.3 مليون دينار في 2019 بنسبة نمو 19٪. وتتكون هذه المنتجات من فوائد قدرها 51.4 مليون دينار وعمولات 7.5 مليون دينار ومكاسب على محفظة الأوراق المالية التجارية والعمليات المالية 3.4 مليون دينار ودخل المحفظة الاستثمارية 9.4 مليون.

أما على صعيد المصاريف التشغيلية ، فقد ارتفعت من 26.7 مليون دينار في 2019 إلى 32.3 مليون في نهاية كانون الأول الماضي ، مسجلة ارتفاعا بنسبة 21٪. تتكون هذه الرسوم بشكل أساسي من العمولات المتكبدة ، أي 30.6 مليون دينار.

ونتيجة لذلك ، أظهر صافي الدخل المصرفي (NBI) ارتفاعا بنسبة 17٪ ليصل إلى 39.4 مليون دينار مقابل 33.7 مليون دينار قبل عام.

وتم استهلاك أكثر من 60٪ من هذا الناتج القومي الإجمالي من خلال تكاليف الموظفين (14 مليون دينار) ومصروفات التشغيل العامة (10.8 مليون) مما أدى إلى نتيجة تشغيلية بلغت 10.5 مليون دينار بزيادة 55٪.

ومع ذلك ، دفع البنك 50٪ من أرباحه التشغيلية تحت ضريبة الشركات (IS) ، أو 5.1 مليون دينار.

وتحقيقا لهذه الغاية يظهر صافي ربح العام ربحا قدره 4.6 مليون دينار ، أي شبه راكد مقارنة بعام 2019.

قم بتنزيل البيانات المالية ليوم 31 ديسمبر 2021

عمر العودي

تاريخ النشر 28/4/2021 10:20:45 صباحاً

مع انتخاب المجلس الرئاسي ، بدأ الأفق يتلألأ لليبيا ، التي خرجت لتوها من عقد أسود. وبمجرد بدء عملية الاستقرار ، دعت تونس إلى المساهمة في إعادة إعمار ليبيا. مهمة شاقة ، خاصة وأن المستثمرين التونسيين يجب أن يتغلبوا على شبكة المشاكل ، خاصة الإدارية والتنظيمية التي يواجهونها. لم يقف الفاعلون في القطاع الخاص مكتوفي الأيدي وهم يندفعون مثل الجحيم لتغيير الخطوط وخاصة لتحقيق مكانهم الصحيح في السوق الليبي ، التي تغمرها المنتجات التركية الآن. أنيس الجزيري هو متذوق من ليبيا ، فضلاً عن خصائص سوقها. يخبرنا المزيد عنها في هذه المقابلة.

دعونا نعود أولاً إلى العقد القاتل الذي أغرق البلاد في أزمة متعددة الأوجه. كيف عاش الاقتصاد التونسي الأزمة الليبية؟

خلال السنوات العشر الماضية ، ابتليت الحرب الأهلية بالبلاد. كانت ليبيا على وشك الانقسام إلى قسمين. عدم الاستقرار السياسي وخاصة انعدام الأمن جعل التونسيين الذين يعيشون في ليبيا يخافون ويغادرون البلاد. في عام 2011 ، كان هذا الانسحاب سيئًا للغاية بمعنى أن العديد من الشركات التونسية تخلت عن المشاريع الحالية ، تاركة وراءها معداتها ومستودعاتها مسروقة. كانت الخسائر هائلة. حتى الآن ، يحاول التونسيون استعادة معداتهم لكن ذلك ليس بالأمر السهل. وتقدر المشاريع التي كانت في طور الإعداد والتي تعول عليها الشركات التونسية بنحو 1.2 مليار دينار. حاليًا ، نحن بصدد النظر في الوسائل التي ستسمح لنا باستئناف المشاريع المعلقة بعد تحديث الأسعار بشكل واضح. تأثرت جميع قطاعات النشاط بهذا الإغلاق المفاجئ ، حيث قامت غالبية الشركات التونسية التي تتخذ من ليبيا مقراً لها بالتعبئة وغادرت البلاد. فقط عدد قليل من الشركات ، وخاصة شركات النفط ، واصلت أنشطتها. علاوة على ذلك ، فإن الانخفاض الحاد في التجارة بين البلدين يشهد على ذلك. وتراجع حجم التجارة من 3.5 مليار دينار في 2010 إلى أقل من مليار دينار. ومع ذلك ، يمكن القول أن صناعة المواد الغذائية ومواد البناء والبناء هي القطاعات التي كان انخفاض الصادرات فيها أهم القطاعات.

والسؤال الآن هو كيفية معالجة هذا الوضع ، خاصة وأن هناك دولًا استفادت من غياب تونس عن المشهد الليبي خلال العقد الماضي. حاولت هذه الدول حماية مصالحها ، بل إنها شاركت في الصراع الليبي ، بإرسال قوات عسكرية للتمركز هناك وتأمين سلعها. هذا هو مثال تركيا التي شقت طريقها وطالبت السلطات الليبية بفتح خطابات اعتماد مع الموردين لنقل الصادرات عن طريق البحر. تونس ، وهي المورد الأول لليبيا ، هي أول دولة تتأثر بهذا الدخول حيز التنفيذ ، خاصة وأن الحدود البرية مغلقة. بدأت مع اندلاع أزمة كوفيد. لا يزال مستمرا. وهي خطيرة جدا. اليوم ، تم استبدال جميع المنتجات التونسية التي مثلت 70٪ من المنتجات في السوق الليبي بمنتجات تركية. لقد اجتاحوا السوق وتونس تشعر بالألم. هذه ملاحظة يشاركها الجميع.

الآن وبعد أن بدأ كل شيء في العودة إلى طبيعته ، بعد انتخاب مجلس الرئاسة ، هل يمكننا أن نأمل في عودة سريعة للتجارة إلى مستواها المعتاد؟

إن استعادة التجارة عملية طويلة ودائمة. لكن هناك متطلبات مسبقة يجب وضعها في مكانها الصحيح. كان TABC في طليعة هذه العملية على الرغم من الوضع الصعب للغاية في البلاد. في يوليو 2018 ، ذهبنا إلى ليبيا حيث قمنا بمهمة ضمت 70 رجل أعمال ورجل أعمال تونسي. في عام 2019 ، تم تنظيم منتدى تونسي ليبي في تونس ، وبمجرد أن بدأت عملية الاستقرار في ليبيا بانتخاب السلطة التنفيذية الجديدة ، كنا مقدمة لتنظيم منتدى اقتصادي تونسي ليبي في 11 مارس 2021. وكان هذا الحدث نجاحا كبيرا. لقد نشرنا استراتيجية اتصال جيدة الإعداد. جاء المشاركون من جميع أنحاء ليبيا. بعد ذلك ، أدى المنتدى إلى زخم كبير في تونس. فتح النقاش حول ليبيا. كما بدأت المنظمات في التنشيط ، ولا سيما يوتيكا والغرف التجارية الليبية. تم إطلاق ديناميكية حقيقية. تم إصدار بيان صحفي يتضمن كافة التوصيات الخاصة بإعادة التجارة مع ليبيا. وعقب المنتدى ، سارع رئيس الجمهورية إلى زيارته إلى ليبيا التي تمت بعد أسبوع. المقترحات التي قدمها رئيس الدولة مدعومة بتوصيات المنتدى. نحن مصممون على المضي قدما. العمل لم ينته بعد. حاليا ، نحن نستعد لعرض كبير جدا.

بالضبط ، ما هي التوقعات بخصوص 1^زمن طبعة من منتدى التوأمة الاقتصادي لأفريقيا الذي سينظم بمبادرة من مجلس الأعمال التونسي الأفريقي TABC في الفترة من 23 إلى 25 مايو في المعرض الدولي في طرابلس؟

لقد سجلنا عددًا غير عادي من الحجوزات. بعد 5 أيام ، 90٪ من المساحة المخططة (2100 متر مربع) محجوزة الآن. تم تسجيل أكثر من 100 شركة تونسية. نظرا لارتفاع الطلب ، سأذهب إلى طرابلس مع نائب رئيس المجلس ، عصام بن يوسف ، في زيارة من 25 إلى 28 أبريل ، للالتقاء بالسلطات الليبية ، ولا سيما غرف التجارة في ليبيا. سبها وطرابلس وكذلك مركز ترويج الصادرات الليبي ، لإجراء هذا الاجتماع وربما حجز جناح ثالث. الشريك الليبي متعاون للغاية وقام بتشكيل لجنة تنظيم تونسية ليبية. الهدف من تنظيم هذا المنتدى هو بناء برنامج ، رؤية مشتركة تسمح للدول الراغبة في غزو إفريقيا باختراق أسواق إفريقيا جنوب الصحراء عبر تونس وليبيا. سننظم أيضًا معرضًا آخر في سبها ، عاصمة جنوب ليبيا. يجري الإعداد لمشروع إنشاء منطقة لوجستية تونسية في سبها. الهدف هو التمكن من نقل البضائع عبر بن قردان إلى سبها ، معقل كبار التجار الليبيين.

لقد ذكرت سابقًا المتطلبات الأساسية التي يجب وضعها في مكانها للعودة بنجاح إلى التجارة الطبيعية مع ليبيا. بم يتعلق الأمر ؟

بشكل عام ، علينا حل مشاكل المعابر الحدودية. يجب فتح خطابات الاعتماد للصادرات البرية ، دون أن ننسى معالجة الصعوبات والعقبات التي يواجهها المستثمرون الليبيون في تونس ، بما في ذلك إدارة الحظر ، ومشاكل التمويل المصرفي وأنظمة الصرف المقيدة. وفي هذا السياق ، طالبنا بمبادرة تشريعية لتوحيد نظام الحوافز ، ولا سيما الحوافز الضريبية للمستثمرين الليبيين والتونسيين الراغبين في الاستثمار سواء في تونس أو ليبيا.

ما هو الدور الذي يمكن أن تلعبه المناطق الحرة في تعزيز التجارة بين البلدين؟

إنه نموذج لم ينجح ، لأن مناخات الأعمال في كلا البلدين لم يتم تنظيفها. إذا رغب مستثمر ليبي في الاستقرار في تونس وسيواجه مجموعة متشابكة من المشاكل التي نعرفها ، بين عدد لا حصر له من الأوراق الإدارية (إدارتنا في حالة يرثى لها ، مبتلاة بالفساد) وصعوبات في فتح حساب مصرفي ، فسوف ينظر لوجهة أخرى. نحن بعيدون جدا عن العلامة. إن وجود منطقة حرة بدون مناخ أعمال صحي ، والذي يشجع الاستثمار الأجنبي ، لن يغير شيئًا على الإطلاق. لن يجرؤ أحد على المجيء والاستقرار هنا.

28-04-2021

بدأت تونس والجزائر العاصمة أمس الثلاثاء وضع استراتيجية مشتركة للنهوض بالسياحة في البلدين.

اتفق وزير السياحة التونسي الحبيب عمار ، ونظيره الجزائري محمد علي بوغازي ، خلال اجتماع عقد أمس الثلاثاء 27 أبريل بالفيديو ، على وضع استراتيجية مشتركة للتعاون الثنائي في قطاع السياحة. من خلال اللجان التي ستعمل ، في البداية ، عن بعد ، بسبب السياق الصحي.

ناقش الطرفان الوضع الوبائي في العالم ، وكذلك في تونس والجزائر بسبب انتشار فيروس كورونا ، وتبادل الخبرات في إدارة هذه الأزمة ، واستعراض الإجراءات الاجتماعية والاقتصادية المتخذة لدعم العاملين في قطاعي السياحة والحرف. وكذلك الشركات العاملة في هذا المجال والتي تضررت بشدة بعد توقف النشاط السياحي.

وأوضح حبيب عمار أن وزارته أعدت ، منذ بداية الوباء ، بالشراكة مع المهنيين ، بروتوكولًا صحيًا “بتشديد الرقابة ، في الحفاظ على صحة التونسيين ، لا سيما العاملين في القطاع ، وكذلك السياح القادمين إلى تونس ، تمت الموافقة على هذا البروتوكول من قبل منظمة الصحة العالمية (WHO) ومنظمة السياحة العالمية (UNWTO) “.

وأضاف أن وزارة السياحة وضعت خطة إنعاش تهدف إلى إعادة إطلاق النشاط السياحي خلال فترة ما بعد فيروس كورونا ، مؤكدا الرغبة في تبادل الخبرات مع الجزائر ، وترسيخ التعاون في المجالات المتعلقة بالتدريب والتسويق السياحي ، التسويق ، الجودة ، التخطيط السياحي ، الاستثمار ، التطوير … وكذلك في مجال الحرف اليدوية.

وعبر الوزير عن شكره للشعب الجزائري على دعمه للسياحة التونسية “بالتوافد على بلادنا بأعداد كبيرة في أوقات شهدت السياحة التونسية أزمات وصعوبات”.

وقال “تونس لا تعتبر الجزائريين سائحين بل كمواطنين تونسيين في بلادهم”.

جنت نيوز

// auto_nbsp ($ content، $ echo)؛ ؟>

أكدت الندوة عبر الإنترنت “ريادة الأعمال مع فرنسا: مفاتيح النجاح” التي نظمتها الغرفة التونسية الفرنسية للتجارة والصناعة (CTFCI) ومكتب بيزنس فرانس التابع للسفارة الفرنسية في تونس في 20 أبريل 2021 ، على وجود فرص وأدوات ملائمة من أجل توطيد الشراكة الاقتصادية بين تونس وفرنسا.

إن وجود أدوات لرواد الأعمال ونظام دعم ورؤية للخروج من الأزمة تشكل رافعات لتعزيز ديناميكيات ريادة الأعمال ، بما في ذلك الاقتصادات ، التي تواجه آثار أزمة صحية دون الحاجة إليها مسبقًا.
أتاحت الندوة أن تقدم إلى مئات الشركات المشاركة أدوات وأدوات خطة استعادة الصادرات الفرنسية – التي تهدف إلى الحفاظ على تدفق الأعمال وتطوير فرص جديدة بين الشركات التونسية والفرنسية. كما أتاح مراجعة الميزات الجديدة لصيغة VIE (Volontariat International en Entreprise) لضمان تدريب المواهب الشابة على المستوى الدولي ، فضلاً عن نظام الدعم لتأسيس الشركات التونسية في فرنسا ، وهما نقطتان موضحتان بشهادات من الشركات في تونس.

قام السيد حبيب جيده ، مدير عام CTFCI ، بإعداد قائمة بالإجراءات التي اتخذتها الغرفة للحفاظ على تدفق الأعمال بين فرنسا وتونس:
– بعثات التنقيب في فرنسا ووجهات أخرى ؛
– المساعدة التجارية.
– تقديم خدمة توطين لصالح الشركات خلال فترة الإنشاء ؛
– سكن الخريجين الشباب في VIE ؛
– تنظيم زيارات للشركاء التونسيين إلى المعارض التجارية الفرنسية الكبرى.

قدم السيد ميشيل بوزا ، مدير شمال إفريقيا للأعمال في فرنسا ، الحلول والخدمات لخطة استعادة الصادرات الفرنسية ، والتي يمكن أن تساعد في خلق فرص عمل بين تونس وفرنسا. وأكد على متانة الشراكة الريادية بين البلدين ، والتي تتميز باستثمارات متبادلة وأكثر من 1000 شركة بمشاركة فرنسية في تونس.
للحفاظ على منطق التنمية المشتركة والإنتاج المشترك هذا وتطويره ، فإن تعبئة البطاقات الصحيحة في القطاعات الواعدة (التحول الرقمي والبيئي والطاقة والصناعة 4.0 والتكنولوجيا الزراعية والصحة) أمر ضروري لوضع تونس كمحور في سلاسل القيمة والتبادلات بين أوروبا وأفريقيا.

تنقسم خطة إنعاش الصادرات الفرنسية إلى 4 مجالات رئيسية:

– الذكاء مع توفير معلومات السوق التشغيلية على المنصة الرقمية Team France Export () ،
– رشاقة مع برنامج التنقيب الرقمي للأسواق الدولية (بما في ذلك حوالي أربعين نشاطًا في شمال إفريقيا) ،
– حشد وتدريب الشباب مع VIE
– تعزيز التمويل الدولي.

تحدثت السيدة زهرة صدوق ، مديرة مشروع Invest Business France في تونس ، عن جاذبية الأراضي الفرنسية للاستثمار الأجنبي المباشر ، والحوافز وأدوات الدعم المقدمة لدعم رواد الأعمال للاستثمار في فرنسا. واعتبرت أن هذه الاستراتيجيات تستجيب لمنطق التنمية المشتركة ، والذي يجب أن يؤدي الغرض منه إلى قيام رواد الأعمال من شمال إفريقيا بالتأسيس في فرنسا من أجل وضع أنفسهم بشكل جيد تجاه عملائهم الأوروبيين. بفضل نظام بيئي موات ، تحدد زهرة صدوق ، تمكنت تونس في عام 2020 من أن تكون أول دولة أفريقية تستثمر في فرنسا والمستثمر الدولي العشرين. في الواقع ، من بين 15 مشروعًا ناجحًا من شمال إفريقيا ، تم إطلاق 8 من قبل رواد أعمال تونسيين من القطاع الخاص.

كان هذا هو الحال مع مشروع Enova Robotics الذي نفذه التونسي أنيس الصحباني ، والذي أطلق في عام 2014 في سوسة ، وأنشأ شركة فرعية في عام 2018 في فرنسا ويستعد حاليًا لعرض نفسه في السوق الأمريكية. وبدعم من Business France و Bpifrance ، شدد على أن “التأسيس في فرنسا هو أسلم طريقة للوصول إلى الأسواق الواعدة الأخرى ، سواء في أوروبا أو الشرق الأوسط أو حتى خارج المحيط الأطلسي”. تمكنت شركته من الاستفادة ، على سبيل المثال ، من عرض ترويجي في جنوب إفريقيا خلال منتدى عبر فرعها الفرنسي.

في برنامج متطوعي الأعمال الدوليين (VIE) ، قدمت السيدة سلمى كافيل ، مديرة شركة VIE Business France في تونس ، شروط الأهلية للملفات الشخصية ، والاهتمام الذي يمكن أن تستمده الشركات والمناطق من هذه المواهب الشابة ، فضلاً عن النظام الذي تم تطويره للترويج لهذا البرنامج. هذا الشكل من الخدمة المدنية الدولية ، الذي يستمر من 6 إلى 24 شهرًا ، يستهدف الخريجين الأوروبيين الشباب الذين تتراوح أعمارهم بين 18 و 28 عامًا. منذ عام 2000 ، أتيحت الفرصة لـ 1160 شابًا لعيش هذه التجربة التكوينية في بيئة مهنية في تونس ، مع وجود حوالي عشرين من VIEs حاليًا.

تحدث السيد علي خليل دريدي ، المدير المالي للفرع التونسي لمجموعة أميترا (شركة خارجية متخصصة في صناعة الطيران ومقرها في يوتيك) عن الحياة المهنية الناجحة لشاب شاب ، وسرعان ما انتقلت خبرته التي استمرت عامين في تونس إلى منصب إداري. منصب في شركة تابعة للمجموعة مقرها في الهند. بالنسبة للسيد الدريدي ، فإن نجاح تجربة “صنع في تونس” والأثر الإيجابي للبعثة على الفرع التونسي دفعه إلى استضافة لقاء ثانٍ في عام 2020. وقد أكمل هذا الخريج الشاب الذي شغل منصبًا لمدة 6 أشهر اندماجه بنجاح في المصنع الذي يتولى فيه المهام المتعلقة بالإشراف على الإنتاج بالانغماس مع الفريق التونسي.

يبدو في الاستنتاج أن تجميع الجهود ، والنهج المشترك للإجراءات ، ووجود أدوات الدعم والتمويل هي أصول لا يمكن إنكارها لتعزيز إحياء النشاط التجاري في فترة ما بعد COVID-19 وخلق ديناميكية من شأنها زيادة تعزيز شراكة وتعاون بين تونس وفرنسا.

معلومات مفيدة

BUSINESS FRANCE هي الوكالة الوطنية التي تخدم تدويل الاقتصاد الفرنسي. وهي مسؤولة عن التطوير الدولي للشركات ، فضلاً عن التنقيب عن الاستثمارات الدولية واستقبالها في فرنسا. تعمل على تعزيز جاذبية فرنسا وصورتها الاقتصادية وشركاتها وأقاليمها وتدير VIE (Volontariat International en Entreprise). لدى Business France مكتب داخل السفارة الفرنسية في تونس ويعتمد على شبكة من الشركاء من القطاعين العام والخاص ، بما في ذلك CTFCI. www.businessfrance.fr

TEAM FRANCE EXPORT هو ديناميكية مكرسة لنجاح الشركات الفرنسية على المستوى الدولي. بدعم من Business France ومناطق فرنسا وغرف التجارة والصناعة و Bpifrance ، فهي تجمع بين خبرة مؤسسيها وتجمع بين خبرة مشغلي الدعم من القطاعين العام والخاص. أبسط وأكثر كفاءة ، تتركز الخدمات والحلول على واجهة رقمية www.teamfrance-export.fr

تهدف الغرفة التونسية الفرنسية للتجارة والصناعة (CTFCI) إلى تعزيز العلاقات التجارية وتطويرها بشكل مستدام بين الشركاء التونسيين والفرنسيين بدعم من الشركات الراغبة في استكشاف السوق التونسية ، ودعم الأعضاء الراغبين في التنقيب عن الأسواق الخارجية ، لتقديم إمكانيات التوطين للشركات الفرنسية (تأجير مؤقت للمكاتب) ، لتشجيع زوار المعارض التجارية الفرنسية ، ومساعدة الشركات الفرنسية التي تم تأسيسها في تونس مع الإدارات التونسية وتحفيز مجتمع أعضائها (ندوات ، اجتماعات فنية ، ندوات عبر الإنترنت …) www.ctfci .org