فاز لاعب الجيدو التونسي نيهال شيخروهو ، اليوم السبت 3 أبريل 2021 ، بالميدالية البرونزية في بطولة جراند سلام في أنطاليا.
الخبر السار أعلنه مدربها لاعب الجيدو التونسي أنيس لونيفي ، بطل العالم (2001) ، الذي أعلن عن حالة تهنئة للبطلة التونسية ، التي فازت بالمركز الثالث في فئتها (+78 كلغ) ، بفوزها في المسودة أمام الصينية وانغ. يان.
جمعت هذه المسابقة الدولية ، التي أقيمت في تركيا في الفترة من 1 إلى 3 أبريل ، 432 لاعب جودوك من 91 دولة.
يذكر أن نيهال شيخروهو قد فاز للتو يوم 7 مارس بالميدالية البرونزية في بطولة طشقند التي أقيمت في أوزبكستان.
03 أبريل 2021 | 11:20 التركيز الرئيسي ، وسائل الإعلام ، TRIBUNE ، تونس
من خلال الاستمرار في التركيز بشكل أساسي على الجانب العاطفي والغريزي ، فإن العديد من وسائل الإعلام السمعية البصرية التونسية تجرد المواطنين من إنسانيتهم ، وتحرمهم من كل القدرة على التفكير ، ولا تعلمهم أن يتحولوا إلى القيم الأساسية ، ولا تنيرهم على تراثنا وما الذي يشكل هويتنا لا تطلعهم على تطورات العلم أو الفلسفة.
بواسطة أمل الفخفاخ *
تعرضت امرأة ، اليوم الجمعة 2 أبريل 2021 ، الساعة 8:30 صباحاً ، لمحاولة اغتصاب في أحد المصاعد بمدينة النصر في تونس العاصمة. لقد حكمنا الإسلاميون منذ حوالي عشر سنوات. فهل أصبحنا أكثر تقوى؟
الأيديولوجية التي ينقلها هؤلاء الناس تؤتي ثمارها. من المؤكد أن العديد من التونسيات يرتدين الحجاب ويذهب كثير من الرجال إلى المساجد ويخرجون ورؤوسهم مليئة بالأحكام التي تُعطى لهم حسب الرغبة والمأخوذة من الأحاديث المشكوك في صحتها. لكن تعاليم الإسلام النبيلة (الأمانة ، المساعدة المتبادلة ، التضامن ، البر ، اللطف ، الاستحقاق الشخصي ، الكرم ، الولاء ، حب الجار …) يتم الاستهزاء بها والتجاهل ونادراً ما يتم ذكرها في المدرسة أو في وسائل الإعلام.
تشكيل العقول وإضعاف الجماهير
هل تم تنسيق العقول من قبل حكامنا إلى السلطة الرابعة؟ يبدو أن وظيفة وسائل الإعلام هي جعل التونسيين غير متعلمين ، وقيادتهم إلى تشويه سمعة المعرفة والنخبة الفكرية في البلاد ، وإبعادهم عن الثقافة من خلال استبدالها بثقافة فرعية حيث يحتل الترفيه الغبي مكانة سائدة.
لذلك يتم التركيز على الحياة الخاصة للأشخاص في صناعة الترفيه (المطربين ، المطربين ، الممثلين ، الممثلات أو حتى كتاب الأعمدة …) ، على أفعالهم وإيماءاتهم ، ويبتلع الناس بشراهة هذه الثقافة الفرعية التي لا تترك حجرًا دون أن تقلبه. لا يوجد نوع آخر من المعلومات المفيدة. هذا لأن العديد من البرامج الإذاعية والتلفزيونية ، التي تثير فضولًا غير صحي ، تركز بشكل أساسي على العاطفة والإثارة والغريزية ، وكلها مصبوبة في القالب الميكافيلي للإسلاموية التي لا تنطق باسمها.
عهد الجهل وسوء الذوق والابتذال
من ذلك الحين فصاعدًا ، يُرى كل شيء من خلال المنظور المشوه لهذه الأيديولوجية المحافظة أو حتى الظلامية: تصبح المرأة موضوعًا للمتعة ، ومجرد النظر الذي يثير الرغبة الجنسية لدى الرجال ويصبح المال شرطًا لا غنى عنه للسعادة.
تدور حول هذين العنصرين بلا هوادة ، تعمل الإعلانات التجارية على أنها “المنبهات” التي توجه العقول في اتجاه معين.
عار عليكم ، وسائل الإعلام ، الذين جعلوا مواطنين من غنم بانورج ، الذين يجرونهم من إنسانيتهم ، ويحرمونهم من كل قدرة على التفكير ، والذين لا يعلمونهم أن يتحولوا إلى القيم الأساسية ، الذين لا ينيرونهم على تراثنا وعلى ما الذي يشكل الهوية التونسية ، والذي لا يطلعهم على تطورات العلم أو الفلسفة ، والذي يقدم لهم فقط معلومات منحازة تهدف إلى إبقائهم في سبات عميق ، وتضليلهم ، والقيادة إلى طريق الافتقار إلى الثقافة والذوق السيئ. والابتذال والفساد.
تم تعيين الأكاديمي توفيق الجلاصي ، وزير التعليم العالي والبحث العلمي وتكنولوجيا المعلومات والاتصالات السابق (يناير 2014- فبراير 2015) نائبًا للمدير العام لليونسكو.
هذا ما تقوله عدة مصادر ، بينما من المقرر الإعلان عن التعيين رسميًا في الأيام المقبلة ، مثل الدكتور حبيب غديرة عضو الهيئة العلمية السابق: “إن عائلتَي الجلاصي والغديرة ، وهما عائلتان تربطهما روابط قرابة وثيقة ، فخورة للغاية وسعداء للغاية بتعيين السيد توفيق الجلاصي ، الوزير والأستاذ السابق بجامعة لوزان ، في منصب مساعد المدير العام لليونسكوكتب مضيفًا: “نتمنى له مهنة ناجحة للغاية في الأمم المتحدة.“.
توفيق الجلاصي (63) ، من مواليد المنستير ، حاصل على الدكتوراه (دكتوراه) من جامعة نيويورك ، لديه 30 عامًا من الخبرة في التعليم العالي والبحث العلمي.
أستاذ مساعد في نظم المعلومات في كلية إدارة الأعمال بجامعة إنديانا في بلومنجتون ، من 1994 إلى 1988 ، عاد توفيق الجلاصي إلى فرنسا ، حيث درس وأصبح بعد ذلك بعام محاضرًا ورئيسًا لقسم “إدارة التكنولوجيا” في المعهد الأوروبي لإدارة الأعمال في فونتينبلو.
من 1994 إلى 1996 ، كان أستاذًا لتكنولوجيا المعلومات ومديرًا لبرنامج الماجستير في إدارة الأعمال (MBA) في معهد Théseus في صوفيا أنتيبوليس ، ثم من 1996 إلى 2000 ، كان عميدًا للشؤون الأكاديمية في المدرسة الأوروبية العربية. الإدارة في غرناطة.
في سبتمبر 2000 ، شغل منصب أستاذ في تكنولوجيا المعلومات والأعمال الإلكترونية ، ثم أصبح عميدًا لبرامج ماجستير إدارة الأعمال في المدرسة الوطنية للجسور والطرق ، قبل أن ينضم إلى مجلس الإدارة في 2004. لكلية الدراسات الأوروبية المتقدمة ، الذي أصبح عضوًا فيه ، ثم المجلس الإشرافي للمعهد الفرنسي الصيني للهندسة والإدارة في شنغهاي (2008 إلى 2013).
توفيق الجلاصي ، انتخب عام 2011 من قبل مجلس إدارة تونيزيانا رئيساً ، قبل أن يصبح عضواً في مجلس إدارة البنك الوطني الفلاحي في يوليو 2013.
بعد بضعة أشهر ، تم تعيينه رئيسًا لوزارة التعليم العالي والبحث العلمي وتكنولوجيا المعلومات والاتصالات في حكومة مهدي جمعة. المنصب الذي شغله من يناير 2014 إلى فبراير 2015.
03 أبريل 2021 | 8:34 التركيز الرئيسي ، الاقتصاد ، السياسة ، المحكمة ، تونس
في حين أن النخب في رأس الدولة على خلاف ، فإن الاقتصاد ينزف بشكل أعمق في الهواء بخزانة عامة غير دموية. بدون برنامج اقتصادي ، تغلق هذه النخب والأحزاب السياسية الباب أمام الإصلاحات الاقتصادية ، وتنحني إلى الوراء حيث يتوسل “المتسولون” المزيد من المساعدات الدولية والديون. لقد أصبح الدين نظامًا ، وعملًا متكاملًا حيث يجد الباحثون وأصحاب الجليد حساباتهم. فك التشفير …
بواسطة مختار العماري، دكتوراه.
السياق ليس ضئيلاً: تونس في طريقها للانضمام إلى نادي هذه الدول ذات الحكم السيئ وهذه الدول الفاشلة المثقلة بالديون والتي تغرق في الديون. هذه الدول التي تنحني أمام المانحين والموردين للمساعدات الدولية.
يزيد الرؤساء الثلاثة على رأس الدولة من لقاءاتهم مع سفراء الدول الغربية ومبعوثوهم ووزرائهم يتنقلون بين العواصم الأوروبية ودول الخليج … كل السبل جيدة لمديونية تونس أكثر والبقاء في السلطة بدون تغيير أي شيء وتحويل لا شيء.
علامات لا تنخدع
هذه الاجتماعات المتكررة وهذه الرحلات الدولية باهظة الثمن لا تستند إلى أي برنامج اقتصادي يتم الإعلان عنه مسبقًا. لا هدف سواء! يتم إبقاء الرأي العام في الظلام بشأن خصوصيات وعموميات هذه المواجهات المشبوهة والغامضة بسبب غموضها.
بالنسبة للعديد من السفراء الغربيين والشرق أوسطيين الذين التقيناهم ، فإن النخب الحاكمة على رأس الدولة التونسية تعطي صورة يرثى لها. اعترف لي سفير من دولة غربية كبيرة أن “وضع المتسول الذي تبنته هذه النخب على رأس الدولة يسيء إلى طموحات ثورة الياسمين”.
وبدلاً من أن تشمر عن سواعدها ، فإن الدولة التونسية تقوم عملياً بالكم.
نحن نصر ونواصل ضد الإصلاحات التي تعتبر حتمية. وهنا لا تعطي الدولة التونسية انطباعًا مطمئنًا ، فلن تتوقف نخبتها عند أي شيء للبقاء في السلطة! الحفاظ على الوضع الراهن ، وعدم الرغبة في تغيير أي شيء ، وعدم التأثير على مصالح أصحاب الدخل والأوليغارشية الذين يسيطرون على تروس الاقتصاد ويسيطرون على معظم المؤسسات السياسية.
ومع ذلك ، فإن الإلحاح موجود ، وهو متعد: أ- بدون إصلاحات اقتصادية هيكلية وتوافقية ، يقوم المقرضون الدوليون بإغلاق صنبور الديون ؛ ب- بدون الضوء الأخضر من صندوق النقد الدولي ووكالات التصنيف ، لن تتمكن الخزينة العامة التونسية من استكمال ميزانيتها لعام 2021 بسهولة. ج- بدون موازنة متوازنة ومغلقة قبل يونيو ، لن تتمكن تونس من الوفاء بالتزاماتها فيما يتعلق بالرواتب وسداد الديون المستحقة.
إن فرضية الإفلاس ليست أكثر من صورة ذهنية. مع مخاطر وعواقب جسيمة على الدينار والقوة الشرائية والتوظيف والاستقرار السياسي.
باحثون في خدمة أحذية الجليد
لاستكمال ميزانيتها لعام 2021 ، يتعين على تونس أن تقترض ما يعادل 40٪ من الإنفاق العام المطلوب لدفع الفواتير: الرواتب ، والإعانات من الشركات الحكومية التي أوشكت على الإفلاس ، والديون ، والالتزامات ، والخدمات العامة الأساسية.
الديون تزرع الديون ، مع وسيط هؤلاء “المتسولين” في السلطة ، وليس بعيدًا عنهم صغار الجليد الذين يصطادون شبكة الديون والمساعدات الدولية.
ولسبب وجيه: أموال الديون تلتصق بجدران قنوات التمويل الدولي والنظام المصرفي المرتبط بها. يستغل كارتل البنوك المحلية المديونية المفرطة للبلاد ويستفيد منها بمباركة السياسات النقدية للمكان. كما يستفيد أصحاب المداخيل الأخرى واحتكارات القلة الصناعية واحتكارات الاستيراد والتصدير من أوضاع الدخل والإعانات التي تقدمها بشكل خاص ضرائب الديون ودافعي الضرائب.
من خلال رد الفعل العكسي ، تجد الأحزاب والنخب الموجودة في مكانها حساباتها ، مع الاحتفاظ بالسلطة وغالبًا ما تتدفق أرباح الأسهم إلى حسابات مصرفية في الخارج.
العديد من هذه النخب الحاكمة هي الآن موضوع شائعات عن الإثراء غير المشروع والثروة المتراكمة في أي وقت من الأوقات.
في تونس ، أصبح قطاع الديون “اعمال” في حد ذاتها ، مع أتباع ومرحلاتهم في إدارات وتروس الدولة ، يعملون جميعًا للحفاظ على القطاع و “أحذية الجليد”.
التسول المنهجي
من مبلغ يعادل 39٪ من الناتج المحلي الإجمالي في عام 2010 ، يشكل الدين 112٪ على الأقل من الناتج المحلي الإجمالي (الدولة والمؤسسات العامة). منذ عام 2011 ، تضاعف حجم الدين العام ثلاث مرات وهو ينمو بشكل واضح ليصبح غير مستدام من قبل الاقتصاد وإنتاجية العمل.
لقد حافظت جميع الحكومات والأحزاب السياسية التي حكمت البلاد منذ عام 2011 ، دون استثناء ، على سلسلة الديون السامة. لقد سمحوا جميعًا بحدوث سوء الإدارة وحجبوا تشويش الإدارة العامة (والشركات الملكية) من قبل عشرات الآلاف من مؤيديهم و “مخلص”وتحييد الشعور بالدولة والتسلل إلى السلطة التنظيمية للإدارات العامة.
في تونس ما بعد 2011 ، أصبح إدمان الديون مرضًا. لقد تحول الدين من ضرورة اقتصادية تهدف إلى تعزيز الاستثمار والنمو الاقتصادي إلى رافعة تمول أسلوب الحياة التفاخر للدولة ، وتشجيع الاستهلاك غير المنتج والهدر على نطاق واسع.
حكومة ميشيتشي ، الثالثة منذ عام 2020 والعاشرة منذ 2011 ، مثل سابقاتها. لا شيء للإصلاحات الاقتصادية ، الهدف هو التمسك بالسلطة ، كل الوسائل جيدة! سرعان ما بدأ رئيس الحكومة غير المنتخب هذا ، الذي تم تعيينه ليحكم على رأس حكومة تكنوقراط ، في ممارسة السياسة ، متخليًا عن الإصلاحات الاقتصادية التي وعد بها في خطاب تنصيبه.
والأسوأ من ذلك ، منذ توليها المنصب (يوليو 2020) ، زادت حكومة ميتشيشي من إنفاق الرواتب لموظفي الخدمة المدنية بنحو 13٪. لقد زاد من عدد الهدايا الضريبية لجماعات الضغط وخاصة لبعض المهن الحكومية (القضاة) ، ناهيك عن المتظاهرين (الكمور ، إلخ).
بدلاً من العمل بشكل غير رسمي مع الإصلاحات الاقتصادية المطلوبة وبدلاً من العمل الجاد لاستعادة مصداقية “الديمقراطية التونسية”في مواجهة الشركاء (صندوق النقد الدولي في الصدارة) ، فإن هذه الصلاحيات تضاعف من إيماءات “التسول” مع السفراء الأوروبيين وجماعات الضغط الاقتصادية ، دائمًا في وضع الاستدراج و “المتسولين”.
رئيس الحكومة هشام المشيشي يضاعف ، مع قليل من الإصرار الدبلوماسي ، اللقاءات مع السفراء الأوروبيين. يلعب جميع وزرائها نفس النتيجة ، وكلهم يطلبون المساعدة دون أن يكون لديهم برنامج إصلاح موثوق ودقيق من حيث المواعيد النهائية والأهداف.
قبل أسبوعين ، عاد وزير المالية ، علي كولي ، خالي الوفاض من رحلة استغرقت خمسة أيام إلى قطر (مع وفد مهيب) ، لحشد المستثمرين القطريين. ازدراء تام لوزير دولة ومهمة غامضة ، بدون برنامج معلن ، بدون أهداف رسمية وبدون مساءلة. لم يعد بإمكان دافعي الضرائب دفع ثمن هذا النوع من الرحلات التي كانت ستكلف ما لا يقل عن 200 ألف دولار أمريكي ، أو ما يقرب من 600 ألف دينار تونسي (5 أيام ، فنادق فاخرة ، مرافقون ، خدمات لوجستية ، إلخ).
لا ينخدع المقرضون الدوليون ويعلمون أن الدولة التونسية مبتلاة جدًا بالهدر ، وتتسلل إليها مجموعات المصالح وتساء معاملتها من قبل النخب المتمركزة حول الذات … إنهم يأسفون لأن الدين يغذي هدر الدولة ومسؤوليها الفائضين وغير المنتجين.
ديمقراطية بالدين ، ديمقراطية بثمن بخس
منطق المديونية إلى قاع الصندوق يتبناه أيضا رئيس مجلس النواب الديني راشد الغنوشي (79 عاما). كما أنه يضاعف لقاءاته مع السفراء الأمريكيين والأوروبيين والأتراك والقطريين ، إلخ. هو أيضًا يبذل قصارى جهده لطلب المزيد من الديون السامة للاقتصاد ولها عواقب وخيمة على الأجيال القادمة.
في حاشيته وفي البرلمان ، علمنا أن أموال جماعات الضغط الأمريكية تتدفق بحرية وبلا شفافية لتمويل ، كما نقول ، المتدربين (منتجي المذكرات والتقارير السرية) والنواب بشكل عابر ، كما لو كان الشيء الوحيد المفقود هو جماعات الضغط الأمريكية لتمويل هؤلاء النواب المتحاربين الذين تصدرت فضائحهم عناوين الصحف.
قصر قرطاج ليس أفضل من ذلك. هو أيضا يضاعف خطاباته المحكم ويرسل مبعوثيه إلى باريس وروما والجزائر … وفي كل مكان في بلدان الشرق الأوسط (بدون استثناء وبدون استراتيجية). هنا أيضًا ، لا نأخذ في الاعتبار إلحاحية الإصلاحات الاقتصادية التي يجب الشروع فيها لإخراج الاقتصاد من جحيمه ، ولإظهار أننا نقوم بما هو ضروري لتحريك الإصلاحات وإنعاش الاقتصاد.
يلاحظ العديد من المراقبين الدوليين أن الدولة التونسية لا يبدو أنها تفهم الحلقة المفرغة للديون. لا يمكن للديمقراطية بالدين إلا أن تكون ديمقراطية بثمن بخس!
يجب على تونس أن تشمر عن سواعدها بدلاً من الاستمرار في القيام بالكم ، مما يزعج مواطنيها … يجب على تونس الخروج من مسار الديون غير المنتجة التي لا تؤدي إلا إلى معاقبة الأجيال الشابة.
يجب على النخب الحاكمة على رأس الدولة أن تتولى قيادتها التحويلية وأن تفعل ما هو ضروري لاحترام تطلعات أولئك الذين ولدوا ثورة الياسمين في تونس ، منذ 10 سنوات.
قال وزير الصحة فوزي مهدي ، اليوم الجمعة 2 أبريل 2021 ، إنه منذ ظهور البديل البريطاني في تونس ، تم تسجيل 144 حالة في 16 ولاية من أصل 24 محافظة في البلاد.
جاء هذا الإعلان خلال مؤتمر صحفي نظمه الوزير حول تطور الوضع الصحي المرتبط بوباء فيروس كورونا ، وأكد خلاله أن الزيادة في عدد الإصابات ربما تكون مرتبطة بانتشار هذا المتغير الإنجليزي.
وقال إن هناك زيادة في معدل إشغال أسرة الإنعاش ، ودعا بهذا المعنى إلى اليقظة والالتزام بالإجراءات الصحية.
كما يرى الوزير أنه على الرغم من زيادتها ، إلا أن عدد التسجيلات لحملة التطعيم لا يزال دون أهداف الوزارة ، ودعا المواطنين للتسجيل عبر منصة Evax.
“لقد بدأنا حملة التطعيم بحوالي 500000 تسجيل ويوجد الآن 824451 ، وأنا أشجع كل مواطن على التسجيل وتسجيل أقاربهم وخاصة كبار السن.»، بينا.
01 أبريل 2021 | 16:01 التركيز الرئيسي ، CONSO ، الاقتصاد ، تونس
نظمت اتصالات تونس أمس الأربعاء 31 مارس 2021 ،الإصدار الثاني من ندوة الويب الخاصة بـ Tech Trends by TT ، والتي تركز على رقمنة المؤسسات الصغيرة والمتوسطة الحجم (SMEs). هدف ليس معقدًا كما يبدو ، بحسب سمير سعيد ، الرئيس والمدير التنفيذي لشركة الاتصالات التونسية.
بواسطة الشريف بن يونس
كما عرّف سمير سعيد في كلمته الرقمنة بأنها “إعادة تصميم تجربة العميل“. تحقيقا لهذه الغاية ، من المهم ، وفقا له ، اختيار استراتيجية رشيقة. أي التحسين التدريجي للمنتج أو الخدمة ، من خلال التكرارات المتتالية ، وبالتعاون مع المستثمرين ، “حتى نهاية منتج جديد ومسار جديد“.
Airbnb و Uber: أمثلة يجب اتباعها
ويتذكر أن الأمثلة النموذجية لهذا النهج هي تلك الخاصة بشركتين Airbnb و Uber ، وهما شركتان نجحتا في تطوير قطاعي السياحة والنقل على التوالي ، دون امتلاك أي فندق أو سيارة ، كما يتذكر.
تمر طريقة الرقمنة هذه بخمس خطوات أساسية ، كما يوضح السيد سعيد: – الأول هو “المرحلة الانطوائية»والتي تتمثل في تعزيز العمليات الداخلية للشركة (كشوف المرتبات ، المحاسبة ، المالية ، الخزينة ، إلخ) ؛ – الثاني هو الوجود ، ولو بشكل سلبي فقط ، على الساحة الإلكترونية ، وهذا ، بطريقة تدريجية ، لاكتشاف المنتجات والشركة ؛ – المرحلة الثالثة هي مرحلة التجارة الإلكترونية. بمعنى آخر ، السماح للعميل بتقديم طلب ، ويفضل تزويده بوسيلة للدفع ؛ – الخطوة الرابعة هي مواصلة استكشاف البيانات الشخصية للعميل من أجل تحديد احتياجاتهم بدقة ، وبالتالي تقديم الخدمة أو المنتج المناسب لهم ، في الوقت المناسب وفي المكان المناسب ؛ – أخيرًا مرحلة التعهيد ، والتي تتمثل في دمج العملاء والموردين.
من جهته ، اعتبر جيهان بوزان ، المدير التنفيذي في شركة الاتصالات التونسية ، أن رقمنة الشركات الصغيرة والمتوسطة تمثل تحديًا كبيرًا للاقتصاد التونسي ، معتبراً أن البنية التحتية هي حجر الأساس.
وفقًا لها ، يمكن رؤية أهمية البنية التحتية على مستويين: – الأول هو احتياجات المجتمع للتطور (من حيث المبيعات ، والتسويق ، والتواصل مع عملائه ، إلخ). في هذه الحالة ، تتيح الرقمنة تسهيل هذه المهام وضمانها عبر نقطة مركزية ، كما توضح ؛ – الثاني هو خفة الحركة الداخلية. “لا يُقصد من الأعمال الصغيرة أن تكون على هذا النحو إلى الأبد ، ومن أجل النمو وزيادة عدد موظفيها ، يجب أن تدير عملها بشكل أفضل.“، ومن هنا تطورت الاهتمام بالرقمنة عبر العديد من التطبيقات التي تنظم المهام الداخلية الأساسية ، مثل الفواتير ، والضرائب ، وما إلى ذلك.
“الاتصالات التونسية تكيفت مع احتياجات عملائها من بين الشركات الصغيرة والمتوسطة”
وأشار المدير أيضًا إلى أن عاملين أساسيين يمكن أن يفسرا الصعوبات التي تجدها الشركات في تسريع عملية الرقمنة: النضج الرقمي المحدود والخوف من التكاليف المالية التي قد تنتج عن ذلك. عاملان يؤديان إلى نوع من مقاومة التغيير.
لحل هذه المشاكل ، تقترح تدخل خبير لرفع مستوى الوعي بين مديري المشاريع الصغيرة والمتوسطة وطمأنتهم.
أشار Jihène Bouza finallyène أخيرًا إلى أن شركة الاتصالات التونسية أدركت ، لمدة عامين ، الحاجة إلى التكيف مع طبيعة الشركات الصغيرة والمتوسطة لتمكينها من تسريع رقمنتها ، ووضعت استراتيجية مناسبة (“تسليم المفتاح“) من أجل تحقيق هذا الهدف.
كما شارك صمويل جالبوا ، مدير مونيتور ديلويت ، في الندوة عبر الإنترنت. تحدث أولاً عن التداعيات الاقتصادية للأزمة الصحية لفيروس كورونا ، والتي كان لها ، في جميع أنحاء العالم ، تأثير عميق ، بحسب قوله ، يتمثل في زيادة راحة العملاء فضلاً عن استعدادهم للانخراط رقميًا وتحريك جزء كبير. من الاقتصاد عبر الإنترنت.
“على سبيل المثال ، في فرنسا ، تم إنشاء أكثر من 17000 موقع تسوق عبر الإنترنت العام الماضي“، أضاف.
ومع ذلك ، يؤكد السيد جالبوا ، وفقًا للدراسات التي أجريت مؤخرًا ، ولا سيما من قبل المديرية العامة للمؤسسات في فرنسا ، أن قادة الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم يعتقدون أن الأزمة الصحية لم تسرع من رقمنة شركاتهم.
بالإضافة إلى المساعدة المالية ، تحتاج الشركات الصغيرة والمتوسطة والمنشآت الصغيرة والمتوسطة إلى الدعم الفني
ويرى أن هذه المفارقة تفسر بشكل رئيسي من خلال المخاوف المالية التي سادت خلال هذه الفترة الصعبة بين الشركات الصغيرة جدًا والشركات الصغيرة والمتوسطة.
“لذلك ليس من المستغرب أن تكون الشركات الصغيرة والمتوسطة والشركات الكبيرة الأكثر صلابة هي التي نجحت في وقت سابق والتي تستمر في تسريع رقمنتها في هذا السياق الصحي المقيّد للغاية.“، هو اتمم.
أكد Samuel Galbois أيضًا على الحاجة إلى مساعدة الشركات الصغيرة والمتوسطة VSE والشركات الصغيرة والمتوسطة من أجل تسهيل إعادة إطلاقها في الأسواق ، والتأكد من أن هذه المساعدة لا ينبغي أن تقتصر على الجانب المالي وأنه يجب أيضًا أن يكون هناك دعم فني لصالح مديري ومديري الشركات. هذه الشركات.
بمناسبة النسخة الثانية من ندوة Tech Trends by TT عبر الإنترنت ، تحدثت جيهان بوزان ، المدير التنفيذي في شركة الاتصالات التونسية ، يوم الأربعاء 31 مارس 2021 حول قضية رئيسية للاقتصاد التونسي اليوم ، وهي رقمنة الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم. الشركات (الشركات الصغيرة والمتوسطة)
وفقًا للمدير ، فإن حجر الزاوية في رقمنة الشركات الصغيرة والمتوسطة هو البنية التحتية ، ويمكن رؤية أهميتها على مستويين.
الأول هو احتياجات المجتمع للتطور (من حيث المبيعات ، والتسويق ، والتواصل مع عملائه ، وما إلى ذلك). في هذه الحالة ، تجعل الرقمنة من الممكن تسهيل هذه المهام وضمانها عبر نقطة مركزية ، كما تقول.
المستوى الثاني هو مستوى خفة الحركة الداخلية. “لا يُقصد من الأعمال الصغيرة أن تكون على هذا النحو إلى الأبد ، ومن أجل النمو وزيادة عدد موظفيها ، يجب أن تدير عملها بشكل أفضل.“، ومن هنا جاء الاهتمام بالرقمنة عبر العديد من التطبيقات التي تنظم المهام الداخلية الأساسية ، مثل الفواتير ، والضرائب ، وما إلى ذلك ، كما أوضحت السيدة بوزين.
وأشار المدير أيضًا إلى أن هناك عاملين أساسيين يمكن أن يفسرا الصعوبات التي تجدها الشركات في تسريع عملية الرقمنة: النضج الرقمي المحدود والخوف من التكاليف المالية التي قد تنتج عن ذلك. عاملان يؤديان إلى نوع من مقاومة التغيير.
لحل هذه المشاكل ، تقترح تدخل خبير لرفع مستوى الوعي بين مديري المشاريع الصغيرة والمتوسطة وطمأنتهم.
أشار Jihène Bouza finallyène أخيرًا إلى أن شركة الاتصالات التونسية قد أدركت ، لمدة عامين ، الحاجة إلى التكيف مع طبيعة الشركات الصغيرة والمتوسطة للسماح لها بتسريع رقمنتها ، ووضعت استراتيجية مناسبة (“تسليم المفتاح“) من أجل تحقيق هذا الهدف.
