لماذا ديناميات المجموعة؟

لماذا ديناميات المجموعة؟.

تسمح ديناميكيات المجموعة للفريق بأداء جيد. في الواقع ، لن يسمح الفريق المتماسك لنفسه بالانزعاج من الصراعات العلائقية أو الضغوط المختلفة التي قد يتعرض لها الأعضاء. التماسك ، الذي يحافظ عليه مدرب جيد وأسلوب إدارة ممتاز ، يحسن الأداء الجماعي. كيف إذن ، أن يكون لديك تماسك جيد داخل الفريق؟

التماسك ضروري لنجاح الفريق

التماسك هو أهم عنصر في الفريق الذي يطمح إلى الأداء. حقيقة أن كلمة “التماسك” اشتقاقيًا تعني “البقاء معًا” تعني ببساطة أن فريقًا موحدًا ، مرتبطًا وموحدًا مهما كان الوضع الذي واجهته ، سيكون له سلسلة من النجاحات وسوف يتعافى بسهولة أكبر من الفشل. ومع ذلك ، فإن تماسك الفريق يعني وجود قائد جيد ومدرب ومدرب. إن وجود القائد مهم لأنه لا يوجد تماسك بدون قيادة أو إدارة. ومع ذلك ، يمكن أن يكون للفريق العديد من القادة الذين لديهم أدوار محددة داخل المجموعة ، ولكن واحد منهم فقط سيكون مدير المشروع ، الشخص الذي لديه رؤية شاملة. يمكن تصنيف التماسك إلى فئتين: التماسك التشغيلي والتماسك الاجتماعي. يفضل المدربون التماسك التشغيلي. نحن نتحدث هنا عن التقنية والاستراتيجيات والتكتيكات المتعلقة بالنشاط نفسه. من ناحية أخرى ، يركز التماسك الاجتماعي بشكل أكبر على الجانب العاطفي لأعضاء الفريق. ثم نتحدث عن العلاقات بين أعضاء الفريق واتفاقياتهم ورفاهيتهم واحتياجاتهم الشخصية. هذه الفئة الثانية من التماسك أكثر أهمية ، لأنه عندما يتم تلبية هذه الاحتياجات المختلفة ، فإنها تشجع كل عضو في الفريق على الاستثمار والالتزام الكامل بالمشروع. هذا ما سيؤدي بعد ذلك إلى أداء جماعي.

المدير وأسلوبه في الإدارة

لكي يقوم الفريق بتنمية هذا الاتجاه للبقاء موحدًا وموحدًا في تحقيق أهدافه وبالتالي زيادة أدائه ، فمن الواضح أنه سيحتاج إلى مدير أو مدرب. المدرب هو مدير المشروع. إنه الشخص الذي يقود الفريق إلى النجاح. بالإضافة إلى المدرب ، يحتاج الفريق أيضًا إلى أنواع أخرى من القادة سواء كانوا يتمتعون بشخصية جذابة أو فنية أو غرفة خلع الملابس … يجب على المدرب تطبيق أساليب إدارة مختلفة للحفاظ على فريق متماسك. يمكن أن تتمحور أساليب الإدارة هذه على المشاركة أو التفويض ، ولكن يمكنها أيضًا اعتماد أسلوب توجيهي أو توضيحي أكثر اعتمادًا على الحالة. يختلف كل شخص عن الآخر ، فسيتعين على المدرب الجيد اختيار أفضل أسلوب إداري يتناسب مع كل عضو في فريقه. يجب على المدرب أيضًا أن يأخذ في الاعتبار كل موقف والبيئة في نهجه الإداري.

كيف يكون لديك ديناميكيات مجموعة جيدة في الفريق؟

كل شيء يبدأ مع القائد ورؤيته للمشروع. ما هو طموح الفريق؟ ما هي القيم المشتركة للمجموعة؟ ما هي المهام والطموحات التي يطمح إليها الفريق؟ العديد من الأسئلة التي ، بمجرد الإجابة عليها ، ستسمح للأعضاء بدعم المشروع بالكامل وإعطاء معنى لأعمالهم. لكي تكون هناك ديناميكيات مجموعة جيدة ، يجب على القائد أن يحدد منذ البداية أدوار ومسؤوليات كل عضو. يمكنه بعد ذلك تحديد أهداف فردية ، عند تحقيقها ، ستدفع الفريق إلى الأمام ككل. في هذه المرحلة ، يحدد القائد القواعد الداخلية مع الأعضاء: الاتصال الداخلي ، وإدارة الصراع ، والعمليات … يجب أن يشعر كل عضو في الفريق بالمسؤولية فيما يتعلق بالمشروع وفيما يتعلق بإجراءات كل منهم. سيشجعه هذا التمكين على التعاون واستثمار نفسه بالكامل في مشروع الفريق.

هل كان المقال مفيداً؟شاركه مع أصدقائك ولا تنسى لايك والتعليق