بقلم عبد اللطيف مرابط – وزارة الشؤون الثقافية لم تعد موجودة. عاشت وزارة الثقافة وتنمية التراث! في بلادنا تتواصل رقصة الفالس لأسماء الحقائب الوزارية. حملت الثقافة ، منذ إنشائها في عام 1961 ، أسماء مختلفة ، وأحيانًا مرتبطة بقسم المعلومات. وكان أحدث الأسماء ، الذي تم اعتماده في عام 2016 ، قد نقح عبارة “الحفاظ على التراث” لتخفيفها في العنوان العام “للشؤون الثقافية” ، وهو الاسم الذي يذكرنا باسم وزارة مالرو. ، 1إيه محفظة من النوع في فرنسا ، تحت Vه جمهورية لكنها خدمت بالفعل في تونس في البداية ، في عام 1961 ، مع الراحل الشاذلي قليبي. ومع ذلك ، هنا قبل أقل من شهر ، في 16 يناير 2021 ، أعلن رئيس الحكومة عن آخر تعديل وزاري له – حتى يومنا هذا افتراضيًا ولا نعرف ما إذا كان سيرى النور – تم الكشف عنه لـ اسم جديد لنا ، وبمجرد أن يعود إلى عنوانه ، فإن التراث يرتكز على التعزيز بدلاً من الحفاظ عليه. ماذا اقول؟ حقيقة أخرى للأمير ، تغيير المسار؟ منظور جديد لسياسة التراث؟ المستقبل سيخبرنا بالتأكيد. ومع ذلك ، في بلدنا ، بلد السياحة ، فإن التقييم ، تمامًا مثل الكلمة المستخدمة ، صحيح ، منذ التسعينيات ، معروف بالفعل ويُزعم أنه ممارسة تراثية شائعة. في الواقع ، تعتبر لا تنفصل عن مفهوم التنمية المستدامة وبشكل خاص عن تأثيرها على الأراضي التي تحمل التراث الثقافي ، وهي خطوة تقع في اتجاه مجرى عملية إدارة التراث ، وقد تمت تجربتها في عدة مناسبات من خلال تدابير التنمية والإدارة المختلفة.تنمية السياحة. وبالتالي ، فيما يتعلق بالمواقع الأثرية ، على الأقل أكبرها ، فقد تم الإعلان عنها أكثر من مرة وفي كثير من الأحيان بشكل قطعي – إنشاء عدد قليل من الحدائق (قرطاج ودقة وسبيطلة وأودنة) وأعلن عن الرغبة في إنشاء بعض خطط الحماية والتعزيز (قرطاج ، دقة). ومع ذلك ، يجب الاعتراف ، مع استثناءات نادرة ، أن القليل من هذه الإنجازات قد رأى النور بالفعل. قرطاج ، أحد مواقع التراث العالمي الاستثنائي ، لا تزال تفتقر إلى خطة حماية وتعزيز (PPMV) ، على الرغم من المحاولات المختلفة ، وكلها غير ناجحة بشكل مثير للفضول. الأمر نفسه ينطبق على موقع دقة الذي لا يقل عن استثنائية والذي لا يزال ينتظر موقعه الخاص. مدننا الثلاث المدرجة في قائمة التراث العالمي (تونس والقيروان وسوسة) ليس لديها ، حتى الآن ، خطة حماية وتعزيز (PSMV). نفس الشيء بالنسبة للمجموعة التاريخية والتقليدية لسيدي بو سعيد التي قيل أيضًا أنها تريد أن تُدرج في قائمة التراث العالمي … إلى هذا ، دعونا نضيف أيضًا أنه لا يوجد أي من هذه المواقع العظيمة – ولا حتى قرطاج – مركز تفسير جدير بالاسم. ومع ذلك ، لا يوجد نقص في الكتابات التي تعلن عن استخدام هذه الأداة للترويج للمواقع الكبيرة. نحن ننتظر حاليًا مركز التفسير المعماري والتراثي الذي وعدنا به لموقع دقة. إن مبنى القيروان ، مهما كان جيدًا وحقيقيًا ، بالقرب من المدخل الرئيسي للمسجد الكبير من أجل التعريف بزيارته ، فهو إما أنه لم ير النور ، متخفيًا على الفور كمكان لتفقد التراث الإقليمي. أما بالنسبة للمركز المذكور لعرض آثار مدينة العاصمة ، والذي تم إنشاؤه مؤخرًا (2019) ، فهو صغير جدًا ومتواضع جدًا ، ولا يُعطى إلا القليل من المؤشرات التي لا يمكنه الادعاء بخدمة هدف التنمية.
من خلال تغيير اسم الوزارة بهذه الطريقة ، هل نريد تعويض الوقت الضائع وحل كل هذه المشاكل بجعل كل هذه الإجراءات المجهضة غير المكتملة حقيقة واقعة؟
وهذا ليس بالمستحيل ما دمنا نعرف كيف نحشد ونوحد جهودنا وننسقها. في الواقع يجب أن يكون مفهوماً أن أصحاب المصلحة في التراث ليسوا فقط متخصصين في علم الآثار. هناك السلطات المحلية والمجتمع المدني الذين سيكون من الضروري الآن حساب نجاح الأعمال التراثية المخطط لها. يبدو هذا واضحًا من الناحية الفكرية ولكن في الواقع ، لا تزال الصفقة بعيدة عن الحصول عليها. يجب على المسؤولين في الواقع أن يعترفوا بأنه لا يمكننا حماية التراث أو تعزيزه دون مشاركة – وأحيانًا حتى موافقة – المعنيين أنفسهم. وبالتالي ، فإن النجاح على هذا المستوى يعتمد على مشاركة المواطنين لأن التعزيز هو أيضًا عمل من أعمال التنمية الثقافية الإقليمية.
ومع ذلك ، فإن التراث ليس مجرد أثر هائل. اليوم ، هناك حد حقيقي للثروة. لقد أصبحت الموروثات متعددة ، ومادية ، وغير ملموسة ، وطبيعية ، وأثرية ، وصناعية ، ومحلية … الكثير من الموروثات التي يجب علينا الحفاظ عليها والتي تحتاج أيضًا إلى التقدير ، وكذلك غيرها. هل سنكون قادرين على القيام بذلك؟ وهل سنتمكن من فعل ذلك مع العلم بالتأخير في دراسة وجرد كل هذه الأصول؟ هنا أيضًا ، قد يكون التفاؤل مناسبًا ، ومعرفة المهارات المتاحة للبلد – إذا عرفنا كيفية تعبئتها. ولكن ما ينقص حتمًا هو الوسائل ، والمال ، وأعصاب العمل. من وجهة النظر هذه ، من المهم لصناع القرار أن يعرفوا أن الميزانية الحالية للثقافة ، ككل ، بالكاد كافية للحفاظ على التراث وحده. ما الذي ننتظره لإيجاد الحلول؟ انهم موجودين. يجب أن نحاولهم. لقد قمنا بعمل جيد بالتأكيد للتشريع الخاص بالرعاية الثقافية من خلال اعتمادها في قانون المالية التكميلي لعام 2014 ، ولكن ، بسبب عدم الإعلان بشكل كافٍ ، ظل هذا الجهاز مساهمة صغيرة جدًا. يجب مناقشة مسألة تمويل التراث بشكل حقيقي. بدون الوسائل الكافية ، سوف نقدر القليل ونوفر أقل!
التقييم هو أيضا مسألة أدوات. هذه ، مثل فكرة التراث نفسها ، تغيرت كثيرًا في الآونة الأخيرة. الحداثة في جانب التقنيات الرقمية. يمكن للرقمنة والتطبيقات الناتجة أن تفيد التراث من خلال زيادة جاذبيته وجعله في متناول المستهلكين أو المواطنين أو السياح. يمكنهم أيضًا ، من خلال الصور ثلاثية الأبعاد ، تسهيل الاستعادة والاستنساخ والتوثيق والنمذجة. هذه المعرفة ليست غريبة علينا ومن المستحسن وضعها بشكل كبير في خدمة مشاريع التنمية التي نرغب في القيام بها. هناك حاجة لرقمنة المزيد من الآثار والاكتشافات الأثرية والممارسات الثقافية أكثر مما تم القيام به حتى الآن. تجارب التقييم القليلة التي تم تنفيذها أو قيد التنفيذ من خلال الواقع الافتراضي والمعزز في متحف باردو ومتحف سوسة حاسمة للغاية. كما هو الحال أيضًا لعمليات مختلفة لإعادة بناء المعالم الأثرية – على سبيل المثال معبد مياه زغوان ، وحورية دقة … – وكذلك زيارة افتراضية لمواقع قرطاج وسبيطلة ودقة … أدى بالفعل إلى ظهور العديد من الشركات الناشئة المتخصصة ، ومن المأمول أن يزداد الاستثمار في هذا القطاع من الاقتصاد الثقافي.
لذلك يبقى التفاؤل من الإرادة. ومع ذلك ، في بعض الأحيان ، ناهيك عن القول في كثير من الأحيان ، عندما تكون المهارات موجودة ، يبدو أن الحكم الرشيد هو الذي يفتقر إليه! يجب أن يقال إن التقييم هو مسألة إدارة وليس فئة. في الآونة الأخيرة ، شهدنا انتشارًا لأعمال الإدارة السيئة وعدم الكفاءة التي تؤثر على المواقع التي يعتقد أنها لا يمكن المساس بها ، وتحميها الدولة ، بعضها وطنيًا ، حسب التصنيف ، والبعض الآخر ، دوليًا ، بالتسجيل في قائمة التراث العالمي. حالة قرطاج هي مثال محزن. نفس الشيء بالنسبة للقصور التي هي في الغالب في عجز الترميم. هم ليسوا الوحيدين. لسوء الحظ ، هناك العشرات من المعالم التاريخية في محنة. المتاحف ليست أفضل حالًا. هكذا رأينا بعضها قريبًا ، وأشهرها الزيارة الوطنية في قرطاج ، والتي تم استبعادها تمامًا من الزيارة منذ عام 2018. وفي الوقت نفسه ، فإن باردو ليست في أفضل حالاتها مع غرف في انتظار التشغيل و ” التعديلات “التي تأتي ببطء. أيضًا ، في الآونة الأخيرة ، قمنا على نحو مذهل بترتيب أولويات ما لم يكن أولوية ، ضاعفنا الإعلانات عن الإجراءات الدولية وأخفينا حالات الطوارئ التي ، للأسف ، نحجم أكثر فأكثر عن مواجهتها. لذلك ، في الوقت الحالي ، يعني التقييم أيضًا إعادة تعبئة القوى وتجميعها من أجل التمكن من تصحيح الانحرافات ، والحد من الضرر وعدم الاستسلام للصعوبات. هل نحن مستعدون حقًا لنشمر عن سواعدنا؟
عبد اللطيف مرابط
Leave a Reply