لماذا لم يعد نموذج أعمال Spotify مربحًا بعد؟.
يبقى Spotify في المسار. السويد رقم واحد عالميا تدفق نشرت ميوزيكال للتو نتائجها الفصلية الأولى منذ الاكتتاب العام في 3 أبريل ، وهي عملية إلزامية الآن. لذلك ، من المبالغة القول إن النظام الأساسي كان متوقعًا عند المنعطف ، حيث إنها المرة الأولى التي يمكن للأسواق والمحللين أخيرًا استكشاف الوضع المالي لبطل الموسيقى عبر الإنترنت بشكل ملموس.
لأول مرة ، إنه ناجح إلى حد ما. قدمت Spotify أداءً ربع سنويًا يتماشى بشكل أو بآخر مع التوقعات ، ولكنه ينفخ بشدة. ومن هنا جاء رد الفعل السلبي من الأسواق ، والذي تسبب في خسارة العنوان بنسبة 11.5٪ عند افتتاح الجلسة بعد ظهر الخميس.
اقرأ أيضًا: الاكتتاب: “لم تكن Spotify شركة عادية أبدًا”
قيادة قوية على Apple Music ولكن لا تزال تعاني من العجز
وبلغت قيمة التداول للأشهر الثلاثة الأولى من العام 1.13 مليار يورو. الإيجابي هو أنه ارتفع بنسبة 26٪ على أساس سنوي. Mais le négatif est qu’il stagne (-1%) par rapport au quatrième trimestre 2017. Ce qui ne veut pas dire que le service n’est plus attractif : Spotify revendique désormais 75 millions d’abonnés, contre 71 millions il y a ثلاثة أشهر. العرض المجاني (مع الإعلانات) لديه 99 مليون مستخدم (+9 مليون).
بمعنى آخر ، إذا تقدمت الرغبة في الدفع مقابل استهلاك الموسيقى ، فإن الحرية تقاوم وتظل بوابة الموسيقى عبر الإنترنت لأولئك الذين يجتازون الدورة التدريبية. ومع ذلك ، إذا كانت مجانية ضرورية لإثبات مكانتها كشركة رائدة في السوق (قامت Spotify بتحديث عرضها في أبريل لجعلها أكثر جاذبية) ، فمن الواضح أن المجاني ليس النموذج الذي ترغب Spotify في فرضه ، لأنه أقل ربحية بكثير من الاشتراك الشهري في 9.99 يورو. ويعزى الانخفاض في حجم المبيعات أيضًا إلى انخفاض الإيرادات الناتجة عن العرض المجاني بنسبة 22٪ ، في حين ارتفع عدد المستخدمين بنسبة 10٪.
لذلك ، لم يتم تغطية تكاليف حقوق النشر الضخمة من خلال شعبية العرض المدفوع. وبالتالي ، فإن Spotify ، التي لم تكن مربحة على الإطلاق منذ إنشائها في عام 2006 ، لا تزال تخسر الأموال. لكن الخسارة التشغيلية ، التي لا تأخذ في الاعتبار البنود الاستثنائية والمصاريف المالية والضرائب ، أقل من المتوقع: تبلغ 41 مليون يورو ، وهو أقل بكثير من عام (139 مليون يورو) وحتى أنه ثلاثة أشهر. قديم (87 مليون يورو).
لا ربحية في الأفق
وبالتالي ، يتم تفسير رد فعل الأسواق من خلال المخاوف التي لا تزال تثيرها نموذج Spotify الاقتصادي ، لا سيما في بيئة تنافسية للغاية. إذا أكدت الكتلة السويدية ريادتها وحافظت على المنافسة (75 مليون مشترك مقابل 40 مليونًا لشركة Apple وحوالي 20 مليونًا للمركز الثالث Amazon Music Unlimited) ، يستمر القطاع في التحرك.
لا يزال بإمكان طموحات Google تعديل الأوراق ، ناهيك عن أن آبل وأمازون لم تقل كلمتهما الأخيرة بوضوح. تخطط Apple لشراء Shazam. لقد فازت أمازون حتى بـ 20 مليون مشترك دون أي جهد تسويقي تقريبًا ، فقط بفضل قوة منصتها. نظرًا لأن Spotify لا يزال يمثل حالة شاذة في المشهد الرقمي: رائد نظرًا لرائده ، فهو الوحيد من بين اللاعبين الثلاثة الكبار الذين يقومون بنسبة 100٪ من أعمالهم على البث المباشر. بالنسبة إلى Apple و Amazon ، تعد الموسيقى عبر الإنترنت مجرد خدمة واحدة من بين خدمات أخرى ، وربحيتها لا تهم كثيرًا. قائد خسارة للحفاظ على عملائه في نظامهم البيئي الضخم.
اقرأ أيضًا: استحواذ Apple على Shazam: لماذا تريد أوروبا حماية Spotify و Deezer
دانييل إيك ، الرئيس التنفيذي لشركة Spotify ، يريد أن يطمئن:
“نحن لا نرى تأثيرًا كبيرًا من المنافسة. في الواقع ، لا نرى أن هذا السوق مُقدَّر له أن يهيمن عليه لاعب واحد. نعتقد أن العديد من الخدمات ستستمر في الوجود في هذا السوق ، الذي ينمو. نحن فقط نعلق لجعله ينمو “.
في الواقع ، يعتمد Spotify على تأثير “الفائز يحصل على كل شيء” [le gagnant rafle tout, NDLR]، وهذا يعني استخدامًا ضخمًا يعوض التكاليف ، ليصبح في النهاية مربحًا. لكنها لن تكون على الفور. وتتوقع الشركة ، في توقعاتها للعام بأكمله ، نطاقًا يتراوح بين 92 و 96 مليون مشترك في نهاية العام وخسارة تشغيلية تتراوح بين 230 و 330 مليون يورو ، مقارنة بـ 378 مليونًا في عام 2017.
هل كان المقال مفيداً؟شاركه مع أصدقائك ولا تنسى لايك والتعليق
